鸡矿公司新发矿多管齐下强化安全管理

“安全不仅是效益，更是煤炭企业规避危机的重要手段。要以超常的措施、超常的精力、超常的力度抓好安全。如果在安全上没有把握，那么即便井下一吨煤不出、一米道不进，也要先保证安全……”在鸡矿公司新发矿上个月安全例会上，该矿领导再次强调了安全的重要性。

年初以来，新发矿就修订和完善了《安全管理制度汇编》，为各项工作提供指导规范和考核依据。同时按照重点整治内容制定工作方案，分多个阶段逐层级、逐部门明确划分工作任务，确保任务分解到位，责任落实到人，引导各专业、各级管理人员时刻保持清醒的头脑，在安全上做到思想不松懈、工作不松劲、措施不减弱，抓实薄弱班次、薄弱地点、薄弱时间、薄弱环节的重点检查。

该矿每月坚持开展“一通三防”和机电运输等专项检查，修订和完善机电设备分区包片制度，要求责任单位、责任人做好班前预检，确保现有设备设施定期保养、安全运行。每周组织专业科室工作人员，对井上、井下的工程质量以及日常检查不到的死角、盲区开展随机抽查、突击检查、跟踪督查；他们以控制人的不安全行为为重点，以切断事故发生的因果链为手段，组织安监部门不定时、不定期、不定点对设备运转状况、小绞车运输以及井下各个岗位工履职情况进行抽查，严防各类事故的发生。

坚持每月对各单位深入开展隐患排查治理活动，认真做好机电运输、“一通三防”、防灭火、工作面顶板等的管理及隐患排查，对排查出的隐患制定相应的整改措施，并落实责任人、整改时间，实现闭合整改。要求各级管理人员每周深入区队班前会至少督导一次，到工作现场至少检查两次，对存在的问题进行反馈落实。大力推行“预防‘三违’124工作法”，即牢固树立1个“预防‘三违’就是消除事故”的理念，实行奖励和惩处2个机制，超前抓好安全意识教育、安全技能培训、安全操作行为防控、安全保障措施落实4个手段，从源头上防范和消灭各类安全事故隐患。

该矿根据新《煤矿安全规程》、新工艺、新标准的要求，结合“岗位描述”，针对不同专业、不同岗位，开展岗位描述文本的编写和演示培训。同时，他们通过构建矿、专业、区队、班组、岗位五级培训模式，全方位、全覆盖地开展安全理念宣贯、安全警示教育、职工资格培训、专业技术培训等工作，不断提高全员安全意识，营造良好安全发展环境。