今年前十一个月,七矿公司新兴矿支柱厂完成拆卸、维修支柱5万多棵,不仅保证了支柱供应,还为矿里节约材料费300多万元。数字的背后,是支柱厂内外兼“修”放大创效优势取得的成果。
今年以来,新兴矿支柱厂按照公司和新兴矿要求全心全意服务生产一线,牢固树立过“紧日子”思想,深挖潜力、严管增效,努力在保证安全生产的同时,有效降低材料采购成本。
近日,在新兴矿支柱厂,所到之处一派热火朝天的生产场面,职工有条不紊地拆柱、修柱,加班延点、任劳任怨、努力工作,为及时供应支柱、确保全矿采掘系统安全生产有序进行保驾护航。
面对采煤工作面搬家、支柱换型频繁和掘进工作面特殊支护多、维修数量大幅提高等特殊情况,支柱厂职工树立正确的服务理念,加大维修支柱工作力度,在维修数量和质量上下功夫。
为了保证支柱维修质量,新兴矿支柱厂建立健全各项规章制度,配备专职质检人员,在检修支柱的每个环节严格把关,真正实现拆卸、维修、检测一条龙,确保检修支柱质量全部符合标准。
新兴矿支柱厂加强职工安全教育培训工作,开展班前课学习兴矿“e课堂”答题活动,不断提高职工的业务水平,增强职工的安全生产意识。实行生产车间计件工资,职工多修多挣、按劳取酬,激发职工的潜能,职工的工作热情高涨。
为了减少、杜绝丢失和不合理使用支柱现象,新兴矿支柱厂加大现场管理人员井下排查力度,每星期两次深入井下排查有无支柱丢失和不合理使用情况,按照文件要求严肃处罚,严格实施作业规程配备采煤工作面支柱和支护管理办法,保证采煤工作面单体支柱备用量不超过使用量的10%,按照支护形式、采煤工作面长度配备支柱,把井下不合理支柱占用降到最低数量,减少了井下采煤工作面支柱丢失和不合理使用情况。
交旧领新是挖潜增效的法宝。新兴矿支柱厂严格落实支护配件交旧领新制度,规定三通、直通、截止阀等支护配件不交旧不准领新品,对配件丢失的采区不仅扣罚成本,还罚10%现金,能重复使用支柱的重复使用,调动了采区参与交旧领新工作的积极性,有效控制了支护配件损失。
新兴矿支柱厂牢固树立“节约就是创效”的理念,深挖内潜,采取扎实有效的措施,切实将成本管控意识落到支柱检修、管理过程中,让支柱“活”起来,减少了成本支出,保证了支柱供应,提高了经济效益和支柱维修质量,为企业增收节支、降低生产成本做出了积极贡献。