为做好春节期间煤炭装储工作,双鸭山矿业公司销售公司按照双矿公司部署,超前谋划,科学组织,通过与各矿、选煤公司、铁路运输部等单位通力合作,圆满完成春节期间煤炭装储任务。
装储筹备抢前抓早。接到集团公司下达的装储任务后,销售公司主要领导带队提前一周深入各矿进行盘点、核实落地煤储备量,并迅速召开由班子成员、相关业务部门人员参加的装储筹备会,按照集团公司下达的装储任务,及时制定了《关于做好2022年春节期间装储方案》《2022年双鸭山矿业公司春节装车计划表》,将春节装储任务科学合理分配到各装车单位,明确各矿(厂)装储量、装储时间和人员配备,提前为装储工作做好充足准备,确保装储工作环环相扣、井然有序。针对双矿公司煤炭生产实际情况,销售公司领导提前采取措施,提高仓储量,保证了春节期间仓储煤需求。
装储措施得当有力。该公司在装储期间与龙煤营销分公司调度室保持紧密联系,随时掌握计划车皮、原煤吨数及发运矿场等情况,积极争取多配车,保证超额完成装储计划。同时,与铁路运输部、铁路部门时时协调,每天沟通车皮占用情况,优先考虑装储量大的矿,并积极协调铁路运输部将空车及时送达仓下,确保运输环节不出现差错。商务计量科设备维护人员深入装储一线,对煤场出现故障的设备进行抢修,确保质检工作顺利开展。各煤场值班人员严格劳动纪律,坚守岗位,做到车到仓下第一时间进行装车,随时上报装车情况,出现特殊情况及时进行汇报,有力保证了装储任务的顺利完成。
装储督导成效显著。为保质保量的完成装储任务,该公司主管领导及相关人员每天深入装储一线,验车皮、检衡器、查设备,现场督导装储工作,不合格产品绝不装车,严把质量、数量关。针对新安矿、东荣一矿资源量不足,及时将新安矿、东荣一矿装车计划调配到双阳矿、东荣三矿装车,保证了装车质量及装车时间。商务计量科专人每天及时跟踪装储信息,密切关注商品煤质量、数量数据,发现问题及时采取有效措施,实现了春节装储无失误。