鸡西矿业公司东山矿：强基固本推动班组管理科学化

“建议调整通勤车的发车时间，我们班组长每个班结束后填写小班作业单，要比工人晚走20至30分钟……”这是鸡西矿业公司东山矿每月召开的班组长座谈会上的一幕。座谈会上，班组长们畅所欲言反映问题、交流经验，推动各项工作安全高效进展。

今年以来，鸡矿公司东山矿始终将班组建设作为强基固本的基础工作来抓，不断强化班组长在企业管理中的基础性作用，切实抓实抓好班组建设和班组长队伍建设，充分发挥了班组长“兵头将尾”作用，通过健全完善班组建设制度机制，推动班组建设再上新台阶，凝聚推动企业高质量发展的强大合力。

“班组长是井下工作面现场管理的第一责任人，要知职明责，充分发挥承上启下、沟通纽带作用，真正起到模范带头作用。作为班组长必须从根本上杜绝‘三违’现象发生，实现安全生产。”这是在11月初的班组座谈会上，东山矿矿长的发言。

“每次参加班组长座谈会前，我都会向小班职工征集意见、建议，以便于在班组长座谈会向领导及时反映。”综掘区班组长陈正江说。从年初第一次召开班组长座谈会的拘束、只言片语到如今座谈会上大家畅所欲言，直抒胸臆，丰富交流了相互的经验。每月全矿班组长们以一线管理人员的角度，从班组建设、现场管理、技术创新、安全生产、薪酬待遇、职工培养等方面分别谈了各自的看法，也为班组长提供了提升自我、交流互学的平台；每名班组长都把自己带领队伍的亮点、特色、绝招亮了出来，一句句对班组建设的想法让整个座谈会的氛围不断“升温”。

参加座谈会，班组长们的精神得到了振奋，责任意识得到了强化，履职能力得到了提升。“通过在座谈会上交流学习，使我感觉到责任重大，作为一名班组长，在今后的工作中我一定会发挥好引领示范作用，给小班的职工做好模范，争取圆满完成全年生产任务。”161综采队的班组长王耀东说。“以后一定要加强业务理论学习，多培养在设备检修、维护方面的技术类职工，为企业高质量发展积蓄更多人才。”智能化综采队的班组长吴士军说。