鸡西矿业公司物资供应部：让“冬眠”材料出效益

“今年以来，鸡西矿业公司物资供应部对各矿积压材料进行了分类盘点，大部分材料有了‘身份证’，都陆续投入使用了！”鸡西矿业公司物资供应部井下管理科科员李琦说。

一直以来，煤矿使用的生产材料都是按需求进行提报计划，但在计划和使用过程中，难免会出现因仓储或者设备型号更新等原因，导致一些材料被积压，进入“冬眠”状态。今年以来，该部瞄准关键点，从源头下功夫，持续强化材料的管理使用，提高材料计划准确率。同时，他们严格落实加大易损耗材料专人负责制，相关生产所需材料交旧领新，杜绝因为用量计算造成偏差而出现的材料浪费情况发生。

积压材料要想“复活”，就必须和生产进度相结合，从源头进行把控。将“冬眠”材料盘活是材料再次使用的第一道程序，他们对所有积压材料进行分类整理建档、存储，让每一种材料都有自己的“身份证”。当在材料计划清单中发现有同类材料需求时，要进行一一对比，在确保能够正常使用的前提下，首先发放积压材料。对一些同类材料不能继续使用时，他们想方设法争取跨矿调剂，同时，加大回收力度，避免材料流失。

他们继续优化材料需报计划和使用全生命周期管理，进一步盘活材料，从源头上降低生产成本，从材料管控中取得更大的效益，切实使“冬眠”材料变成看得见的效益。