统一思想凝共识  汇聚合力促发展

——鹤岗矿业公司迅速贯彻落实集团公司工作会议精神

鹤岗矿业公司迅速贯彻落实集团公司2023年度工作会议精神，充分认清当前企业形势，进一步统一思想认识，凝聚发展合力，主动破局、果断开局，不断推动新时代现代化新龙煤建设迈上新台阶。

2024年是新中国成立七十五周年，也是集团公司组建二十周年。鹤矿公司坚定战胜困难的信心和决战决胜的信念，按照集团公司的总体工作部署，深入学习贯彻习近平总书记视察龙江的重要讲话重要指示精神，以提高经济效益和民生福祉为核心目标，以安全强基为前提保障，以抓接续、稳规模、降成本、提效率为主攻方向，以科技创新为战略支撑，以加强党的领导、党的建设为引领保证，全面实施改革深化提升行动，加快非煤产业升级提效，奋力开创企业高质量发展新局面，坚决以优异的成绩向新中国成立七十五周年、集团公司组建二十周年献上厚礼。

迈上新征程，鹤矿公司讲政治、顾大局，自加压力、担当作为，全力拼发展、誓夺新胜利。

推进新一轮夯基础、上标准，切实提高本质安全水平。鹤矿公司统筹发展和安全，建立新一轮“夯基础、上标准”重点任务台账，严格督导落实，持续提升安全生产保障能力。严格落实《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》，深入开展“三大”活动，提高发现问题和解决问题的能力水平。扎实开展治本攻坚三年行动，制定攻坚清单，建立问题台账，着力在理念、责任、标准、素质等方面补短板、强弱项，加快推进安全生产治理体系和治理能力现代化。持续强化重点灾害防治，探索建立一整套切实可行、可复制的灾害防治技术管理体系，实现防灾、控灾、治灾一体推进、科学治理。不断提高科技保障能力，推进AI视频智能辅助系统建设，引进使用视频智能识别系统，形成“互联网+监管监察”新模式。优化安全监察方式，加强和改进安全监管体制，明确边远偏僻作业地点、安装回撤工作面检查标准和频次，做到所有井下作业地点、监测监控系统数据“两个清楚”。持续深化安全文化建设，深入实施煤矿“1573”安全素质提升法，开展一通三防、冲击地压等专项培训，提高防灾认识和防治能力，切实提升本质安全保障能力。

坚持科学释放安全经济产能综合举措，保障采煤工作面实现达产稳产。鹤矿公司强化采煤工作面投产验收管理，制定投产验收移交标准和管控措施，工作面移交生产前必须完成相应矿务工程和灾害治理工作，投产验收报告必须逐级报送至公司安全生产部室和分管系统领导，严格履行部室负责人和副总工程师签字审批制度，推进投产验收管理层层把关、落实责任，确保构造清晰、治灾到位，每个工作面投产即达产。持续开展掘进接续会战，建强专业化安装、回撤队组，积极应用快速安撤工艺，优质高效完成安撤任务。加强“四新”应用和“四化”建设，引进大功率硬岩综掘机和采煤机，充分发挥盾构机效能，推广开拓皮带连续化运输。学习推广综采工作面远距离供电供液，在每个采区建立1处高标准集控硐室，覆盖范围达到3000米。强化选煤销售管理，正确处理煤质与煤量的关系，加强地面二次加工，加强洗煤成本管控，保证精煤产品指标稳定。同时，根据市场需求和行情变化调整产品结构，强化资源与市场有效对接，努力实现动力煤不落地、精煤不满仓、商品煤满产满销。

扎实推进改革深化提升行动，全面增强核心功能和核心竞争力。鹤矿公司健全完善现代企业制度，严格决策程序、职权范围、管理内容、行权方式，规范议事决策规则，严格规范执行制度。深化机构编制改革，按照“极限定编、压减总量、应设必设、优化职能”的原则，采取合并、降格、精简三种方式，加大系统、机关、基层整合力度，继续精简整合初、中级机构，持续推进机构优化配置、人员精干高效。深化市场化机制改革，完善“五自”经营模式，推进生产要素优化重组和资源合理配置，进一步增强自主对接市场和独立运营能力。

深入实施降本增效战略举措，持续提升企业经营运行质量。鹤矿公司严格执行集团公司规定要求，坚持从严从紧经营策略，牢固树立过紧日子思想，引导树立全员抓经营意识。持续推进技术经济一体化，合理控制治灾成本，科学设定断面参数和支护方式，防止盲目投入和过度支护。加强管理信息化应用，建立以业务处理、风险管控、财务核算深度融合的财务共享中心，研发数字化合同管理系统，与龙煤物流、财务用友等平台对接，实现内部“采、供、业、财、税”一体化，持续提升精细化管理水平。推进对标一流和内部市场化管理，扩大对标领域和专业深度，引进和融合先进机制，提升管理体系和管理能力。坚持依法合规管理，建立完善合规管理和法律审核工作机制，编制重点岗位合规管理职责清单，设立专兼职法律顾问，防范和化解重大诉讼案件法律风险。

发展壮大非煤产业，切实提高企业抵御市场风险能力。鹤矿公司统筹推动非煤产业建设，严格实施《持之以恒加快推进企业转型发展决议》和“十四五”发展规划，定期召开专题会议，扎实有序推进项目建设。努力提升非煤产业创效水平，积极争取地方建筑工程，拓展区域物资铁路运输业务，主动融入地方建设发展。全力打造食品系列品牌、餐饮连锁品牌、绿色种植加工品牌，积极开拓市场，抢占高端市场。加快新能源项目落地见效，6MW分布式光伏发电项目，力争上半年实现并网发电；5MW分布式光伏发电项目，尽快组织专家评审和开展项目决策，力争10月份实现并网发电；50MW分散式风电项目，全力推进前期各项工作，争取早日投产创效，持之以恒推进企业转型发展。

坚持以职工为中心发展思想，全力保持矿区政治形势稳定。鹤矿公司持续加大对习近平总书记在龙江视察重要讲话重要指示精神、企业改革发展形势任务的学习和宣传力度，形成推动发展强大合力。细化完善“123456”融合机制，真正将党建工作深度融合到安全生产、经营改革等全过程，以高质量党建引领企业高质量发展。强化纪律作风建设，坚持从严治党，保持正风肃纪高压态势。持续巩固能力作风建设“工作落实年”活动成果，严格落实“五细”、“五实”要求，营造上下同欲、团结奋斗的良好氛围。坚持兴企富民奋斗目标，深化职工代表视察，持续开展为民、爱民、惠民活动，兜底保障入学、就医和基本生活，团结和凝聚职工为高质量发展贡献力量，为加快新时代现代化新龙煤提供有力保障。