2026年是“十五五”开局之年，站在新的历史起点，鸡西矿业公司东海矿党委锚定发展目标、直面环境挑战，以党建为统领、以文化为支撑，统筹推进安全、经营、人才、廉政与民生各项工作，奋力书写矿井高质量发展的崭新篇章。

党建筑盾保安全，守好发展生命线。安全是矿井发展的基石，党建则是守护矿井安全的坚强屏障。该矿党委将安全责任层层压实到各级党组织与党员岗位，构建“党建+安全管控”深度融合机制，推动安全管理全流程规范运行。持续推进安全生产标准化建设，明确责任分工，严抓现场管理，严格奖惩兑现，力争达到一级标准化矿井水平，构建全方位、无死角的立体安全监管体系；落实岗位安全生产责任制，深入开展“对岗问责”行动，以高水平安全保障高质量发展。同时，设立党员安全监督岗、责任区，引导党员带头落实安全制度、排查风险隐患，以先锋模范作用带动全员安全意识增强。通过“师带徒”结对帮扶、专项技能培训等形式，普及安全知识、提升操作能力，让安全理念深入人心。在党员示范引领下，矿井安全管理体系持续完善，安全防线不断加固，为矿井安全生产筑牢坚实基础。

文化赋能促经营，激活发展新动能。该矿党委把“五知”文化建设作为长期战略任务，秉持“以文治企、以文兴业、以文化人”理念，将“五知”文化深度融入经营管理各环节，以文化凝心聚力、涵养正气。面对复杂外部环境与内部经营压力，他们深入践行“五知”文化，推动经营管理提质增效。通过文化聚力，增强全体干部职工经营意识和管理能力，主动作为，特别是在降成增效过程中，全矿各级党组织持续深入开展“节能降耗、提质增效、党员攻坚”活动，切实将企业文化优势转化为经营管理优势，狠抓成本管控与精益管理，强化材料回收复用与用电管理，持续提升企业核心竞争力。同时，建立风险管控机制，加强合规管理，确保各类风险在控、受控，保持经济平稳运行。

强基固本育人才，锻造发展主力军。人才是企业发展的核心资源，该矿党委以党建为抓手，构建科学育才体系，为矿井发展注入不竭动力。矿党委坚持正确选人用人导向，拓宽人才选育路径，通过公推公选、公开竞聘等方式选拔优秀人才，完善“能上能下、能进能出、能增能减”三项制度，搭建管理、技术、党务三大成长通道，打造人才集聚“雁阵”。常态化推进干部思想能力作风建设，依托“线上+线下”双平台，开展政治理论、岗位技能、安全管理等方面全方位培训，培育“六能”型干部队伍。深化“师带徒”培训机制，发挥技术创新工作室优势，推进“揭榜挂帅”项目落实，激活技能人才创新潜能。同时，建立“一人一策”培养机制，为年轻人才明确成长路径，推动形成“事业聚才、人才兴业”的良性循环，打造政治过硬、业务精湛的干部职工队伍。

严明纪律促廉政，树立发展新风气。该矿党委坚持严的主基调不动摇，以严明纪律规矩推进廉政建设向纵深发展，为矿井发展营造风清气正的政治生态。他们持续开展党风廉政教育，通过观看警示教育片、案例分析等形式，增强党员干部廉洁意识与法治观念，扩大廉洁文化辐射范围，筑牢“不想腐”的思想堤坝。建立健全廉政风险防控体系，重点监督安全生产、设备采购、工程项目等关键领域，落实“一岗双责”制度，确保权力运行规范化、透明化。锲而不舍落实中央八项规定精神，驰而不息纠治“四风”，推动各级干部树牢正确政绩观，以优良作风保障各项工作落地见效。通过常态化廉政监督与教育引导，清风正气在矿井发展征程中不断充盈。

东海煤矿党委将继续坚守初心使命，聚焦首战目标，以党建为引领、以实干为底色，统筹抓好安全、经营、人才、廉政、民生各项工作，团结带领全体干部职工踔厉奋发、勇毅前行，全力战胜各类风险挑战，以过硬业绩彰显党建引领新作为，为企业高质量发展贡献东海力量。