双鸭山矿业公司集贤矿党委充分发挥把方向、管大局、保落实作用，聚焦“安全稳定、成本管控、作风建设”工作重点，通过抓实安全教育、成本教育、责任教育，主动适应市场变化，为企业在复杂市场环境中行稳致远筑牢坚实基础。

抓实安全教育，筑牢思想行为双防线。该矿党委将安全教育作为首要任务，多维度筑牢安全屏障。抓实安全思想教育。矿党委利用党委理论学习中心组学习、安全办公会、班前会等时机，持续深入宣贯“人民至上、生命至上”理念。通过组织观看事故警示片、开展安全生产大讨论、举办班组安全座谈会等形式，深刻剖析事故根源，引导干部职工从内心深处认识到安全是最大的效益，切实增强“我要安全”的思想自觉。抓实行为规范教育。该矿大力推行岗位作业流程标准化，通过现场演示、实操比武、纠偏帮教等方式，使“上标准岗、干标准活”成为职工行动自觉。常态化开展反“三违”专项行动，运用视频监控系统开展行为分析，对不规范行为立即纠正、通报曝光，推动职工实现从“被动约束”向“主动规范”转变。抓实安全规程教育。针对新版《煤矿安全规程》，开展“学规程、懂规程、用规程”专题活动。采取分层分类培训、知识竞赛、现场抽考等方式，确保管理人员精通、技术人员熟练、作业人员掌握到位。将规程条款与现场实际紧密结合，制作 “规程对照明白卡”，让职工清楚知道“为何做、怎么做”，真正让规程成为保障生命安全的“护身符”。

抓实成本教育，深挖经营管理效益源。该矿党委将成本教育融入日常、抓在经常，引导全员树立“过紧日子”思想。抓实生产提效教育。宣传部门深入一线，挖掘推广优化工艺、提高单产单进等方面的先进经验和典型人物，营造“比学赶超”的浓厚氛围。通过宣传引导，推动各单位向效率要效益，激励各单位科学组织生产、减少无效工时，实现集约高效生产。抓实成本管控教育。利用经营分析会、材料消耗公示栏等载体，公开各单位成本消耗情况，让每名职工清楚“钱从哪里花、费从哪里省”。宣传节支降耗“金点子”和好经验、好做法，引导职工从节约一滴油、一度电、一颗螺丝钉做起，将成本管控落实到每个岗位、每个环节。抓实创新创效教育。大力弘扬“工匠精神”，鼓励职工围绕生产技术难题、成本控制瓶颈开展“五小”创新活动，对取得实效的创新成果予以奖励，激发全员依靠技术创新实现降本创效的积极性。

抓实责任教育，锤炼履职担当硬作风。该矿党委通过抓实责任教育，确保各项部署落地见效。抓实岗位责任制教育。重新梳理并明确从矿领导到一线职工的岗位安全责任清单，组织全员学习、签字确认，实行“每日岗前责任提醒”，使职工清晰知晓自身职责边界与履职要求，杜绝责任盲区。抓实区域负责制教育。推行安全生产区域负责制，将井下采掘工作面、机电硐室、运输线路等所有区域责任到人、挂牌管理，责任人对所属区域的安全生产、文明生产负全面责任，促使管理人员主动深入现场、排查隐患、解决问题，有效消除管理盲区。抓实设备包机制教育。对全矿主要设备实行“包机到岗、责任到人”，包机人负责设备日常巡检、保养维护及隐患排查。通过教育培训，强化包机责任人“主人翁”意识，将设备完好率与个人绩效紧密挂钩，有效降低设备故障率，为安全生产提供坚实保障。