5月20日，集团公司总会计师马永延在双鸭山矿业公司专题调研全面预算管理信息化建设工作时要求，要严格落实集团公司相关要求，层层压实责任，高标准推进，加快全面预算管理信息化平台建设，持续提升预算管理科学化、数字化、精细化水平，为企业实现高质量发展提供强有力支撑。

听取双鸭山矿业公司全面预算管理信息化建设进展情况汇报后，马永延指出，全面预算管理是强化企业内部管控、优化资源统筹配置、严格成本费用支出的重要抓手与支撑。要紧盯既定的时间节点，超前谋划、抢抓工期，全力推进信息化平台后续建设，以数字赋能企业经营管理提档升级。

马永延要求，要立足生产实际，加快系统集成融合，借鉴行业先进经验，优化完善物资信息录入管理模块，通过数据精准对比分析，真实反映生产设备和材料使用情况，为全面预算管理提供坚实数据支撑。要主动适应煤炭行业智能化、信息化发展趋势，加强专业人才队伍建设，鼓励技术人员依托现有系统，自主开发法律合规与合同管理模块，搭建公开透明、阳光决策、穿透式管理的信息化平台，切实防范经营风险。要按照集团公司改革脱困发展要求，发挥示范引领作用，强化担当，真抓实干，保障生产接续，稳定产量规模，持续巩固经营成果，以扎实工作成效助力企业改革脱困、高质量发展。