今年以来，双鸭山矿业公司双阳矿以扭转安全生产标准化被动局面为突破口，坚定“被动变主动、下游争上游”的目标导向，坚持高站位谋划、高标准定位、大力度推进，把标准化建设作为保安全、稳生产、提效能、树形象的核心工程，以思想破冰引领行动突围，以严格执行提升管理效能，推动矿井标准化工作全面提档升级。

思想再深化：从“被动管”到“主动干”

思想是行动的先导。为破解标准化“上热中温下冷”、执行不到位等问题，该矿从思想认识入手，层层发动、全面宣贯。通过矿早会专题部署、区队班前会细致传达、现场督导面对面强调，持续传递标准化建设的极端重要性：抓标准化不是应付检查，而是守护生命；不是额外负担，而是保障安全产能；不是表面功夫，而是改善作业环境、提升矿井形象。在常态化教育引导下，全矿上下摒弃“重生产、轻标准”的惯性思维，实现从“要我抓”向“我要抓”、从“被动应付”向“主动作为”的转变，人人争当标准化的执行者、监督员、维护者，筑牢了思想基础。

标准再拔高：从“过得去”到“过得硬”

标准决定质量。该矿坚持问题导向与目标导向相结合，对照国家标准化要求及煤矿安全规程，逐项对标、逐一整改、逐个提升。建立每旬全覆盖排查制度，主管矿领导带队深入采掘工作面、运输巷道、机电设备等关键场所，现场查隐患、找差距、定措施、明规划。现场管理中，采煤工作面严格落实“三直一净两畅通”，物料码放整齐，管线吊挂平直；掘进工作面连续化运输皮带无积货、无跑偏，机架调平调直、统一编号；锚杆支护精准管控排间距，打设成行成线。把标准细化到每一道工序、量化到每一个岗位，让高标准成为作业的“硬规矩”。

推进再加力：从“软要求”到“硬考核”

令在必信，法在必行。该矿构建每日通报、限期整改、跟踪复查、严格考核的闭环管理体系。每天收工会专题通报标准化问题，明确整改内容、时限、责任人和验收标准，安全监察人员全程跟踪督办。能现场整改的立即整改，限期完成问题升井汇总、全矿公示，按期复查、销号管理。强化考核刚性，对未按工期和标准完成整改的单位和个人坚决执行经济考核，不搞变通、不打折扣。通过每日推进、现场督办、动态纠偏，安全稽查人员履职更到位，班组长管理更严格，职工操作更规范，现场安全环境持续优化，矿井标准化水平稳步提升。