胡伟，现任黑龙江龙煤鹤岗矿业有限责任公司党委组织部副部长、机关党委委员。胡伟同志从事国企党务工作17年来，始终坚持以党建为引领、以融合促实效，用一次次务实行动破解基层党建“不会干、干不准”的难题，推动党建与企业生产经营互促共进，先后被黑龙江省委、鹤岗市委、龙煤集团党委和鹤矿公司党委评为“优秀党务工作者”。

强基固本筑堡垒，在真抓实干中建强党员队伍

“党务干部讲政治，不靠口号喊得响，全靠工作落得实。”胡伟不仅将这句话记在心上，更用实干落到行动中。他坚持“脚板底下出思路”，定期深入基层党组织，听取实情、摸清底数。为压实责任、不留死角，他牵头修订完善党建责任制跟踪问效考核办法，变“年终算总账”为“平时常体检”，每季度带队深入基层党委开展专项督导，不仅看台账资料，更与基层党务干部面对面“过筛子”、实打实“解难题”，在季度考核中，他发现个别基层党委所属党支部组织生活记录普遍不规范，立即与该党委负责人交流，分析问题根源，制定整改措施，持续跟踪问效，直至问题彻底解决。在抓实党建责任的同时，他把提升基层党务干部履职能力作为一项基础性工程来抓，针对部分基层党务干部“业务生疏、标准吃不准”的痛点，他化身“实操讲师”，牵头组织党务实操培训，手把手讲解规范，点对点纠正偏差，近年来累计组织党务培训12场，培训基层党务干部800余人次，有效解决了“不会干、干不准”的难题，被基层党务工作者亲切地称为“胡老师”。他严把党员发展“入口关”，建立常态化政治督导机制，坚持在生产经营一线和青年骨干中挖掘苗子、培育良种，发展一线青年骨干党员比例由不足50%提升到80%，同时深化党员“双培”工程，构建“双向培养、梯队储备”机制，将161名党员培养为班队长和技术骨干，125名班队长和技术骨干被培养为党员，为党组织注入了源源不断的新鲜血液。

先锋引领破难题，在一线攻坚中提升生产质效

他始终坚持“党建工作融入中心、服务大局”的工作思路，常年深入井下生产现场和班组，面对综采二队进入新工作面后机电事故频发、日产不足800吨的困境，他立即带领党员骨干深入一线包保队组开展调研，迅速找准“设备不爱惜、检修不到位、操作不规范”的症结，牵头制定设备检修、包机责任等针对性措施，将党员骨干定岗在关键设备检修工序、将党建责任压实到设备维护班组，有效扭转了生产被动局面。在担任兴安煤矿党群工作部部长期间，他紧扣省国资系统标准化党支部创建要求，量身编制了贴合矿山实际的《党支部建设标准手册》，针对后进支部“软弱涣散”的问题，推行“先进带后进”结对帮带模式，建立“一支部一策”整改台账，全程跟踪销号，并选派优秀党员骨干担任“驻队书记”，指导规范组织生活、健全工作制度，半年内3个软弱涣散党支部全部实现转化提升。他牵头推进兴安矿与兴安选煤厂开展“链上党建”，推动4个处在煤炭生产链上的党支部结成共建对子，围绕“组织联建”“党员联培”“煤质联控”等十个方面开展联建共建，打通生产协作堵点，全年安全产煤180.4万吨，任现职以来，他将这种“一线工作法”推广至全公司，组建376支党员突击队和150个攻坚小组，创收1300余万元，实现了党建工作与安全生产的同频共振。

凝心聚魂强赋能，在务实担当中助推企业发展

为让基层党组织轻装上阵、集中精力抓主业，他以“减负增效”为目标，牵头对支部换届、发展党员、党费收缴等12项核心党务进行全面梳理，精简合并重复环节，精心编制《基层党组织工作制式化运行手册》，统一流程、简化模板，推动公司420余个党支部标准化统一应用，有效提升基层党建工作质效。为推动党建与经营深度融合，他着力优化考核“指挥棒”并完善治理架构，参与修订管理人员不胜任退出和末位调整考核办法，将党建考核权重从20%提升至40%，开展全覆盖走访下属11户独立法人单位，深入基层党组织实地调研，共同研议完善各公司章程，高标准完成党建入章规范落地，分类梳理细化每家单位党组织前置研究事项清单，将党的领导深度融入企业治理架构。为激发基层党建内生动力、树牢先进标杆，他将“红色领航工程”党建品牌打造为激活基层党建活力的核心抓手，创建“党员先锋岗”“党员身边无事故”“党员亮身份树形象”等6个特色活动载体，组织开展活动60余次，组织评选“五好党支部”184个、“五星党员”1196名，在全公司形成了比学赶超、争先创优的浓厚氛围，赢得了基层党员群众的广泛赞誉。

赤心向党，扎根煤海；实干为要，奋勇争先。作为一名国企党务工作者，胡伟同志17年如一日扎根基层党建一线，他以务实之举强基固本、以攻坚之势破解难题、以担当之责服务发展，在矿山党建阵地上书写了党务工作者的担当与价值。