8月12日下午，集团公司召开7月份考核通报会议，系统总结前7个月经营业绩完成情况，分析研判当前企业面临的市场形势，部署下一阶段重点工作目标任务。

集团党委副书记、副董事长、总经理张忠波出席会议并讲话。他指出，要正确看待煤炭市场阶段性波动，保持脱困发展定力，以积极心态应对复杂局面，坚定脱困发展信心，主动适应市场变化，做好打持久战准备。要强化产销衔接，紧贴市场需求，调整产品结构，抓好洗选加工，进一步提升品牌竞争力和市场占有率。

张忠波强调，要加快生产统筹，持续夯实主业发展根基，全力稳产保规模，强化接续保障，推进重点队组创水平，推进智能化建设，在安全的前提下实现稳产，切实把资源优势转化为产量优势和效益优势；要加力治亏攻坚，全面提升经营管理质量，努力细化治亏责任，破解治亏难题，强化治亏考核，拿出壮士断腕的决心加大治亏力度，全力推进亏损治理攻坚；要强化资金管理，切实保障资金链安全，把资金管理摆在经营工作核心位置，严把资金支出关口，提高资金周转效率，提升资金管理手段，为实现既定目标奠定坚实基础；要聚焦关键环节，从严抓好人力资源和薪酬管理等各项重点工作，坚持标准不降、力度不减，确保全年目标圆满实现。

张忠波强调，要纵深推进法治国企建设，以合规管理赋能经营提质增效，健全合规管理体系，抓实合同全生命周期管控，提升案件化解能力，锚定法治国企建设目标，统筹推动合规管理常态化、精细化、数字化，切实以合规管理保障企业高质量发展。要深入贯彻落实集团公司上半年工作会议暨经济运行分析会议精神，切实把思想和行动统一到集团公司党委、集团公司部署要求上来，保持定力不松懈，紧盯目标不放松，务实抓好各项措施落地，加快企业脱困发展。

集团公司党委常委、副总经理孙雷出席会议。

集团公司总会计师马永延主持会议，并就进一步加强全面预算管理、提高人力资源管控能力、推进司库体系二期建设、全面启动合同管理数字化建设等方面提出要求。

会上通报了权属各公司7月份及今年1-7月份主要经营业绩考核指标完成情况。

会议以视频形式召开。

集团公司相关部门总监、高级经理、高级经理助理，权属各公司领导、相关部门负责人分别在主、分会场参加会议。