双矿公司东荣三矿以高质量发展为主基调，以“五个精准”施策，围绕安全生产标准化达到国家一级矿井水平，原煤产量180万吨，掘进进尺22000米这一工作目标，全力抓好各项工作落实。一是在安全生产上精准施策，高质量推动安全发展。落实安全风险分级管控责任，从解决安全生产的难点、热点、焦点问题入手，强化责任担当，全面落实安全生产领导责任、管理责任、岗位责任，确保实现安全生产管理“零”起点、安全监察“零”盲区、安全生产“零”隐患、安全事故“零”发生、职工作业“零”伤害目标。二是在生产摆布上精准施策，高质量推动总量攀升。注重发挥重点队组“龙头”效应，加强冲击地压重点区域管理，加强系统过断层及破碎带期间的安全管理，抓好生产准备，强化后配套服务，确保接续正常。三是在精细化管理上精准施策，高质量增加企业效益。牢固树立过紧日子的思想，提高成本管理意识，按照内部市场精细化管理运行要求，制定完善详细的定额标准，量化每项工作、细化每道工序价格，强化市场化工资监督检查考核，建立横向到边、纵向到底预算管理机制，提高设备完好率和利用率，发挥物资超市作用，调整优化成本结构。四是在强化技术队伍和班组队伍建设上精准施策，高质量实现“双轮驱动”。为技术人才创造良好发展环境和空间，全力打造“工匠大师”。赋予班组长应有权利，确保实现班组长作用先锋化、学习持续化、作业标准化、工作流程化、考核数据化、安全自主化、工资市场化。五是在以人为本上精准施策，高质量提高职工收入。不遗余力提高职工收入，让职工体面工作和生活。同时，该矿将筹措资金，维修矿大门至火车站之间公路、提高无线网信号质量、更换维修培训中心硬件设施等，切实为职工办好实事。
来源/双鸭山矿工报 文/刘学海 编审/鄂俊光
