金岩在七台河矿业公司调研时强调

坚持改革发展提高产能两手抓两促进

  激发内生动力按时完成减亏扭亏任务

4月20日，集团公司副总经理金岩率队深入七台河矿业公司调研时强调，要进一步解放思想、更新观念，坚持改革发展和提高产能“两手抓两促进”，坚决贯彻落实好国企改革三年行动方案，激发内生动力，推动企业早日走出困境。

调研中，金岩在听取了七台河矿业公司相关工作汇报后指出，七台河矿业公司循序渐进、实事求是、有针对性地开展各项改革，企业领导班子有合力、有分工，上下一心抓改革、促发展，各项工作取得了较好成效。

金岩强调，七台河矿业公司要坚持改革发展和提高产能“两手抓两促进”，推动企业早日走出困境，在保证安全的前提下，切实采取行之有效措施提高产能，增加煤炭规模。要进一步推进和深化改革，依法完善和建设法人治理结构，增强董事会定战略、做决策、防风险整体功能，抓实“三项制度”改革，进一步完善制度，实现干部能上能下，多措并举保证“三项制度”改革更加有效，切实激发企业内生动力。

金岩要求，要进一步解放思想、更新观念，扎实推进“五自经营”选取具有代表性的试点单位开展职业经理人制度试点，认真做好大集体改革收尾、人力资源整合工作，深入研究扭亏工作，坚持问题导向，明确目标和责任人，全力抓好落实。在贯彻落实国企改革三年行动方案工作中，要对照台账确定具体措施和完成时限，确保按时完成减亏扭亏任务。

七台河矿业公司有关领导及相关部门和单位负责人参加了调研座谈会。