连日来,七矿公司认真贯彻集团公司上半年工作会议和上半年经济运行分析会议精神,深刻剖析工作中存在的矛盾和问题,坚持问题导向、目标导向、结果导向,锚定“2021年减亏、2022年扭亏”目标任务,明确措施办法,重点做好五方面工作,抓实安全生产经营、改革发展稳定各项工作,确保“十四五”发展规划开好局、起好步,在建设新时代现代化新龙煤征程中贡献七煤力量。
统筹疫情防控和安全生产,保持安全生产形势稳定。七矿公司坚持“两个至上”,慎终如始抓好疫情防控,一体推进安全生产专项整治三年行动、安全生产“五大”活动,完善安全治理体系,提升安全治理能力。重点抓实疫情防控工作,树牢安全发展理念,深入推进安全生产专项整治三年行动,提升科技治灾水平,强化安全生产标准化建设,加大安全教育培训力度。
加强安全高效矿井建设,稳定产量规模。七矿公司坚持以提高单产单进水平为切点,持续优化生产系统、优化生产布局、优化生产格局、优化劳动组织,提升安全高效矿井建设水平。加大生产组织力度,加强重点队组建设,加快智能化建设,加大“四新”应用力度,抓实重点工程建设。
狠抓治亏降成,提高企业经营管理水平。七矿公司牢固树立过“紧日子”思想,从严落实治亏降成、严管增效措施,推进全面预算管理、内部市场化管理和对标管理相结合,持续提升精细化管理水平。提高开源创效能力,强化成本管控,加强质管理,加大亏损企业治理力度。
深化改革攻坚,增强企业发展活力。七矿公司认真落实集团公司国企改革三年行动方案要求,对五十三项改革重点工作跟踪问效,确保年底前完成三年改革行动总任务70%。深入推进“三项制度”改革,扎实推进职业经理人试点,深化辅业单位模拟“五自”经营,加快推进转型发展。
推动发展成果共享,进一步提升职工获得感、幸福感、安全感。七矿公司持续深入开展党史学习教育,把“我为群众办实事”贯穿党史学习教育始终,高质量完成民生实事清单,推进党史学习教育走深走实;持续深入开展“双爱”活动,常态化开展扶贫送温暖、“一帮一”结对子、金秋助学等活动,改善职工班中餐、洗浴条件,坚持开展职工疗休养、职工医疗互助等活动,提高职工幸福感;加强干部人才队伍建设,加大青年干部选拔任用力度,打造高素质、专业化人才队伍。
七矿公司紧紧围绕下半年和全年目标任务,结合本单位实际,认真规划好下半年工作,确保工作思路再清晰、工作目标再明确、工作措施再具体、工作标准再提高、工作效果再提升;突出安全生产经营、改革发展稳定、疫情防控、党建工作重点,统筹抓好文化迭代升级、持续改善民生、积极化解信访积案等工作,为企业高质量发展奠定坚实基础;抓好安全生产工作一样抓好“三看两查”“三加二”疫情防控措施的落实,持续做好新冠疫苗接种工作,以党史学习教育、学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神为契机,推动“我为群众办实事”实践活动进一步走深走实,大力弘扬伟大的建党精神,加强党支部和班组建设,深入践行企业精神,真正做到切实以务实的作风、坚强的党性保障各项工作取得实效,为建设新时代现代化新龙煤再做新贡献。