集团公司上半年工作会议明确指出,下半年的改革发展攻坚,既有压力与挑战,也有希望和机遇,且希望机遇大于压力挑战。这就要求我们一定要统一思想行动,明确形势任务,凝聚攻坚意志,聚焦改革发展重点、难点,以扎实、踏实、务实的作风,真抓、真管、真干,切实按照集团公司党委和集团公司下半年工作部署,把各项工作举措落实到位,把各项重点工作推进到位,把各项目标任务执行到位,以坚定不移信念信心,坚决打好打赢改革发展攻坚战,为全面完成全年各项工作目标任务提供坚强保证。
打好打赢改革攻坚战,就要统一思想,认清形势明确任务。各级党组织要开动宣传机器,广泛深入地宣传好集团公司下半年在安全上、生产上、经营管理上、改革发展上所面临的形势和任务,特别是要在讲清企业当前所面临困难与挑战同时,更要讲清实施集团战略部署所具备的条件和机遇,把广大干部职工的思想意识统一到集团公司战略部署上来,统一到战略目标任务上来,极大地激发广大干部职工变压力为动力的积极性与主动性、推进改革发展的创新性和创造性,从而为完成全年工作目标任务凝聚智慧力量。各级党员干部要做知形势明任务的示范者、教练员,在思想上不断提高政治站位,以对形势任务的清醒认识,去鼓舞人、凝聚人,在工作中不断提高大局意识,以坚定的信念、务实的作风,去影响人、带动人,在岗位上踏实务实树立榜样,尽职尽责担当使命,把集团公司战略部署具体到岗位实践中,体现在工作业绩上,做听党指挥、忠诚企业、勇挑重担、敢于创新的先锋模范,以率先垂范的实际行动团结和带领广大职工群众打好打赢改革发展攻坚战。
打好打赢改革攻坚战,还要统一行动,防范风险迎接挑战。就是要按照集团公司党委和集团公司的战略部署实施挂图作战,既要明确战略意图明确责任分工,更要瞄准任务目标集中发力攻坚,决不能“一人一把号,各吹各的调”。要把攻坚行动统一到化解“三大压力、一个突出矛盾”和应对“五大挑战”上来,逐项对标对表,逐项制定措施,强弱项、堵漏洞、补短板,以有效的责任落实,提高安全生产、经营管理、经济运行等各类风险防控把握度;要把攻坚行动统一到完成“六项工作”抓实“七件大事”上来,逐项分解任务,逐项压实责任,按照确定的时间表路线图统筹推进、压茬推进,以有效的工作举措,应对好环境保护、市场营销、疫情防控等挑战;要把攻坚行动统一到改革发展重点难点上来,以践行伟大建党精神为统领,抢抓国家和省支持释放优质产能政策机遇窗口期,抓好关键性改革、制度性改革,激发企业内生动力,抓好安全优质产能释放、智能化煤矿建设、精细化管理,变压力为动力,化挑战为机遇,奋力开启做强做优做大主业战略新局面。
“空谈误国,实干兴邦。”当前,集团公司正处于发展机遇最为集中、新旧动能转换最为紧要、转型发展和改革深入最为有利时期,只要我们科学研判形势,准确把握发展时势,统一思想、统一行动,顺势而谋、应势而动,乘着建党百年的东风,坚持正确方向,坚定必胜信念,就一定能打好打赢改革发展攻坚战,就一定能够夺取全年工作全胜!