矿建公司：完善例会制度提效率促落实

矿建公司基层单位驻地分散，点多、面广、战线长，距离总部较远，为及时将公司决策部署、会议精神等重要事项快速传达到基层，以更好推动工作落实，近日，矿建公司全面实施每周六例会制度，及时掌握各项重点工作进展情况，对进一步提高效率意识、促进工作落实、激发工作热情、形成工作合力，起到了积极推动作用效果明显。

每周例会制度是矿建公司管理制度体系中的重要组成部分，是强化日常工作管理、提高工作效率、推动阶段性重点工作有效落实的一项重要举措。

这个公司每周例会制度主要是对本周工作任务完成情况进行总结，安排部署下周具体工作、提出急需协调解决的问题。针对存在问题集体把脉分析、深入研究、提出解决问题的路径，并形成《周工作例会会议纪要》。

为了抓好落实，他们还对每周例会纪要明确分工、落实责任，提出要求、明确时限，并要求各层级相关领导、部门要强化对工作执行和完成情况开展跟踪督查督办。

通过不断完善周例会制度，使每周工作例会进一步规范化、制度化、常态化，发挥风向标作用，全面构建起横向到边、纵向到底的工作管理新格局，确保各项重点工作实现高质高效推进。