“原煤超产、掘进超尺、销售喜人,安全生产与疫情防控形势平稳,承担起龙江保供压舱石责任……”起步即冲刺,2022年开年以来,鸡西矿业公司跑出了“产掘销”和动力煤保供的加速度,为今年再创佳绩开了好头。
2021年,鸡西矿业公司迎来了企业百年开采史上的高光时刻,取得经营效益最好、主焦精煤销量最高、降成创效效果最佳、惠民力度最大、职工收入最高等“七个历史之最”;单产水平、全员效率、原煤入洗率、用工结构等“五个近年新高”;接续能力、“四化”投入、科技效果、新能源光伏发电项目推进速度等“六个新突破”的辉煌成绩,实现了“十四五”高起点开局。
开局关系全局,起步决定后势。2022年,该公司按照集团公司总体工作部署,继续围绕发展战略,坚持稳中求进工作总基调,以“五知”文化为引领,以打造龙煤领军企业为目标,以“严管增效提升年”为主线,抓“安全和发展”两件大事,加快“产业布局和生产格局”两个调整,打好“降成增效和长远发展”两大攻坚战,做优做强煤炭主业,推动企业转型升级。
夯实安全管理基础,全力打造平安鸡矿。安全是煤矿永不褪色的主题,近年来,该公司坚持加大安全投入,大上先进装备,改善作业条,强化安全保障。2022年,更是加大系统改造力度,规划施工四个矿的风井建设、 四个矿降阻工程、八个矿大修工程等;科学制定瓦斯治理措施,深入推进安全生产标准化建设,加强安全管理体系建设,加大培训提素力度,这一系列举措就为使煤炭企业最大效益安全的基础更加夯实。
科学释放安全产能,全力打造高效鸡矿。为企业长远发展拓通途,该公司狠抓开拓掘进,着力提高单进水平,大力实施开拓和重点工程单提、单用、单奖励等激励政策,在开拓工程上激发更大活力;同时,加大设备投入。取消半煤炮掘队组,对煤巷、半煤巷,一律采用综掘施工;根据岩石硬度推广应用硬岩综掘设备施工;推广使用小型气动运料车,解决连续化掘进工作面运输难题;科学组织生产,合理安排生产布局、优化工程设计和设备选型;强化生产准备,超前做好安装回撤;引进大功率薄煤层采煤设备,提高单产水平等。
加快推进“四化”建设,全力打造智慧鸡矿。2021年是该公司“四化”建设的历史元年,在“智慧矿山”建设方兴未艾之时,2022年将继续加大煤矿智能化建设,打造矿智能化示范矿井,申报智能化示范矿井,建设 WiFi6 网络,改建安全生产指挥中心,建设生产管控平台,构建无线通讯和精准定位系统,建设井下机车智能化管理系统,实现无人值守机台60处。同时,加快洗煤厂和“储运销”智能化建设,积极推进科技创新,充分发挥数字化产业园创新研发作用,推进智能化建设。计划投入1.54 亿元,发挥创新工作室作用,引进先进技术,推进重点科研项目,为加快“四化”建设提供技术支撑。
巩固提升经营质量,全力打造效益鸡矿。在2021年降成增效实现3.9亿元的基础上,该公司今年继续严抓降成增效工作,全面落实主体责任,基金工程全部与各矿成本捆绑挂钩考核,增加效率效益考核权重;突出成本源头治理,在工程设计、优化工艺、设备选型、材料采购、工资含量提取等方面精准降成,力争原煤单成、洗煤单成稳中有降。加大清欠和低效无效资产清查力度,盘活闲置资产,实现效益最大化。
大力发展非煤经济,全力打造品质鸡矿。从根本上改变“一煤独大”局面,依托石墨和富余电量资源优势,探索推进石墨加工项目。去年12月30日,鸡矿公司分布光伏发电项目一期工程并网发电后,今年又加快推进光伏发电项目,力争实现年底前50兆瓦并网发电。同时,充分利用矿区配电网优势,开发分散式50 兆瓦风电项目。深挖瓦斯发电潜能和大力发展机加制造产业,协调推进 2×350MW热电联产项目。
与此同时,抓好企业长远发展,全力打造实力鸡矿。坚持推进老井技改、新井建设和资源整合项目,持续增强矿井长远发展后劲;大力实施精煤战略,全力打造品牌鸡矿;持续深化内部改革,全力打造活力鸡矿;推进生态环境治理,全力打造绿色鸡矿;坚持推进共建共享,全力打造和谐鸡矿,坚定不移完成既定目标,再创佳绩,推动企业高质量发展行稳致远!