在建设新时代现代化新龙煤征程中再作新贡献

——访鹤岗矿业公司党委副书记、副董事长、总经理韩福生

“集团公司主要领导的辅导讲话站位高远、寓意深远，受益匪浅，收获很多，我们要结合企业发展实际，准确把握解决好企业面临的主要矛盾和重点任务，真正做到用发展的办法破解前进中的问题。在安全生产工作上从严管理、从严问责，通过深入推进安全生产标准化，确保把全会精神贯穿落实在安全生产经营等活动全过程。”鹤矿公司党委副书记、副董事长、总经理韩福生接受访谈时介绍了参加专题研讨班的体会与如何推动十九届六中全会精神在鹤矿公司就地落实的具体部署。

“通过两天的专题研讨，使我更加深刻领会党的十九届六中全会精神，坚决拥护‘两个确立’，做到‘两个维护’，进一步增强了对加快推进新时代现代化新龙煤建设的政治责任感、历史使命感和发展紧迫感。”韩福生说道，兴企富民是我们的初心和使命，鹤矿公司将进一步树牢以职工为中心的发展思想，通过既定的各项工作措施，全面提高工作效率和管理效益，完善效率、效益与职工收入联动机制，以实实在在的工作成效促进职工收入进一步增长，实现改革发展成果与职工群众共享，让职工群众有更多的获得感、幸福感和安全感。

韩福生表示，鹤矿公司将按照集团公司党委、集团公司部署要求，全面实施年初公司党委会和职代会确定的思路目标，深入贯彻落实党的十九届六中全会精神，确保安全和稳定两大前提，深入实施做优做强煤炭主业、提升劳动生产效率、深化改革优化结构、加强全面精细化管理、大力发展非煤产业“五个效益工程”，明确分工，落实责任，不断巩固企业改革脱困成果，保持恢复性发展态势，推动整体工作再上新台阶。

韩福生表示，鹤矿公司将积极推动省委书记许勤在讲话中提出的“正确认识黑龙江发展的阶段性特征，牢牢把握现阶段发展的中心任务，准确把握振兴发展的主攻方向”要求，与集团公司年度工作会议上提出的“煤炭主业是龙煤发展的支柱和根基，我们必须抢抓机遇、壮大主业”的要求落到实处、取得实效。

韩福生表示，鹤矿公司将进一步抓实采煤工作面全过程灾害风险预控核心举措和五项配套措施，保证采煤工作面实现达产、稳产，科学释放安全经济产能。全面做好三年接续规划的收官工作，全力打好生产接续的最后会战，为科学释放安全经济产能创造条件，同时，加快推进一优三减和四新、四化建设，提高劳动生产效率和安全保障能力，坚定不移地完成全年工作目标。

在加大力度做优做强煤炭主业的同时，韩福生表示，鹤矿公司将持续推动非煤产业协调发展，积极解决非煤项目推进过程中遇到的各种问题，加快推进煤质超级活性炭项目，争取早日建成创效。加快组建风力、光伏项目合资公司，争取基建建设早日开工。积极协调市政府相关部门，推进“医养康”项目早日开工建设。依托斯达机电公司、南山矿山工程公司等管理和技术优势，加大机电修造产业外闯市场力度，提升市场竞争力。同时，逐步做大建筑建材、绿色食品、汽车综合服务等产业，增强企业可持续发展后劲。

2022年，是鹤矿公司乘势作为，全力推进高质量发展极其关键的一年，确保企业各项工作目标顺利实施，前提是安全。

“鹤矿公司将严格按照集团对于安全生产的部署，在安全生产工作上从严管理、从严问责，通过深入推进安全生产标准化，抓实安全生产”韩福生表示，下一步鹤矿公司将重点从五个方面着手，保障企业安全生产工作取得实效。

一是压实安全责任，坚持安全第一、预防为主、综合治理方针，牢固树立发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线意识和底线思维，始终把“零死亡”作为煤矿安全发展的终极目标。

二是强化安全教育培训，以“1573”安全教育培训工程为主线，树牢安全教育、安全培训、安全技能“三位一体”的大培训理念，按照“依法培训、按需施教、从严考试、严厉追责”的原则，切实增强培训工作的针对性、灵活性和实效性。

三是夯实安全工作基础，抓实“双控”机制和质量标准化为主要内容的安全生产标准化建设，持续推进采煤工作面全过程灾害风险预控，大力推进“四化”建设，坚持重心下移、自管自治，积极构建以内部控制为主、外部监管为辅的安全自主管理模式，进一步为夯实安全工作基础提供保障。

四是加强重点灾害防治，严格落实《集团2022年煤矿重大灾害综合防治工作指导意见》，完善防灭火基础设施和各项管理措施，提前研判、防范和消除水、火、瓦斯、冲击地压等各类灾害隐患，从根本上防范重大事故发生。

五是坚持从严管控，持续推进“破两关、两从严”，落实安全生产专项整治三年行动，让制度真正管用，措施得当有力，通过各项安全制度和举措的落实，有效整治安全管理中的不正之风，保证安全工作正常秩序。