深入学习贯彻全会精神 不断推动高质量发展

——访集团公司地质勘探公司党委副书记、总经理徐德林

“通过这次学习研讨，受益匪浅，体会很深，我要把这次集中学习研讨作为新的‘起跑线’，在学而思、学而信、学而行上下功夫，切实把学习成果转化为推动企业高质量发展的具体行动，坚持系统学习、积极发挥模范带头作用、不断增强工作实效。”地勘公司党委副书记、总经理徐德林说。

徐德林表示，他们将以钉钉子精神巩固拓展党史学习教育成果，把贯彻落实习近平总书记重要讲话精神与党史学习教育、“我为群众办实事”实践活动紧密结合，与坚定落实集团公司“十四五”发展规划、建设新时代现代化新龙煤八个方面目标紧密结合，与推进地勘公司“服务龙江资源勘探、服务集团生产补勘、服务煤矿灾害治理”的发展战略紧密结合，不断从百年党史中汲取奋进力量、践行初心使命、汇聚发展智慧，以学党史深化悟思想，以悟思想促进办实事，以办实事推动开新局，全力推进企业改革转型、高质量发展。

在坚持党的领导和全面从严治党上，徐德林说，面对疫情长期影响和企业发展困难，将积极发扬斗争精神、养成战斗作风，全面开展严肃认真的批评和自我批评，让各级党组织和基层主要负责人保持如临深渊、如履薄冰的状态，切实履行全面从严治党第一责任人职责、重要领导责任。驰而不息纠“四风”树新风，深化整治形式主义官僚主义，引导党员干部下深水、解难题、办实事，坚决整治乱作为、不作为、慢作为等问题，推动形成干事创业好作风好风气，持续净化企业政治生态，打造平安和谐地勘。

此次学习中，对企业高质量发展提出要求，徐德林说，他们将全面贯彻落实全会精神，不断推动企业高质量发展，坚持目标导向、问题导向，统筹谋划企业发展，在思想上和行动上始终与集团公司党委保持高度一致。加快本质安全型地勘公司建设，处理好安全生产与发展的关系，坚决确保安全生产。对标对表集团公司“十四五”发展规划，脚踏实地推进地勘公司“十四五”发展规划落实，坚定安全、绿色、智能化、信息化目标，聚焦提质增效、创新驱动、转型升级主线，抓基础、强弱项、促提升，不断发展壮大地勘主业，全力打造国内领先、省内一流的新时代现代化新地勘。

徐德林说，聚焦服务龙江资源勘探，坚持“大地勘、大服务”发展理念，全面落实集团公司“服务龙煤、辐射龙江、放眼全国”的发展思路，发挥勘探主业优势，精准探明省内煤炭资源赋存情况，为新矿井建设、建设新龙江、建功新龙煤贡献地勘力量。聚焦服务集团公司生产补勘，为矿井扩储服务，坚持同步开展煤矿井下生产补勘，积极探索井下地质勘探，充分利用井下资源补充勘探钻孔施工特点，发挥井下勘探经济、高效、便捷、环保等施工优势，切实保证生产矿井水平延深、储量扩充需要，有效缓解矿井接续紧张局面。聚焦服务煤矿安全生产，以服务煤矿灾害治理为转型发展方向，推广“三区联动”瓦斯抽采技术，开展原位区、采动区和采空区“三区”井上、下立体瓦斯治理，持续推进矿井瓦斯、水害等治理项目，为煤矿防灾、治灾做贡献。

徐德林表示，将扎实推进企业改革攻坚，激发地勘公司内生动力，深刻学习领会习近平总书记关于抓改革考核、抓改革实效的一系列重要指示精神，以考核评估为有力抓手和重要牵引，落实集团公司要求推进物测分公司“五自经营”改革，推进经理层成员任期制和契约化管理，加快推进抓紧完成国企改革三年行动攻坚各项任务，确保把各项改革任务落到实处、抓出实效。继续推进“四化”建设攻坚，推进标准化建设，研究制定各专业、岗位工作标准，从安全生产、经营管理、技术工艺、经济指标、项目建设等全方位推进各项工作标准化建设，全面提高工作效率和效益。推进内部市场化建设，做实做细内部市场化，持续推进内部市场模板化、流程化和精细化管理，加大考核和抽查力度，提升管理效率和效能。推进信息化建设，实施信息化建设整体规划部署，加快建立大数据平台，推动勘探生产、人力资源、财务系统和综合分析系统初步上线运行，提升数字化管理水平。推进智能化建设，高效运用5G网络技术，倾力打造“智慧勘探”平台。

在做好巡察“后半篇文章”上，徐德林说，地勘公司将认真贯彻落实集团公司党委巡察工作提出的问题整改要求，进一步提高政治站位，坚持目标不变、标准不降、力度不减推动持续整改，立足长效机制，确保将整改成果转化体现到新时代现代化新地勘建设的具体工作中，切实把巡察整改成果和成效体现到“建设新地勘、建功新龙煤、奉献新龙江”的生动实践上，坚定不移推动企业高质量发展。