七台河矿业公司党委：“同题共答”上交满意答卷

“瓦斯抽放钻机管理问题，表面上看是职责不清晰、分工不明确的问题，实质上是能力作风问题。要解决这个问题，就要在能力作风上下功夫，同题共答。”七台河矿业公司党委书记、董事长张长山在早调度会上清晰准确地指出了问题根源。这是他在短短的三天时间内，认领的又一个攻坚破难项目。

这是七矿公司领导以上率下落实“十个带头”要求，扎实开展“能力作风建设年”活动的一个缩影。

七矿公司党委把推动能力作风建设融入日常融入经常，对照清单、台账，按照时间节点认真抓好各项工作推进。

值得一提的是，七矿公司党委从开展“能力作风建设年”活动前后两个不同角度查找、总结工作中的差别，总结“能力要提高，提高的标志是什么？各条战线有什么变化；作风要转变，转变的标志是什么？查找分析工作有什么转变、取得了哪些效果。”他们通过分析问题、解决问题，做到事事有部署、有总结、有成果。

主要领导立标杆、作示范，形成了强大的引领力量,带动一班人、影响一层人、激励一群人。由此，七矿公司上下按照“十个带头”要求，带动基层党组织和广大党员干部解放思想、提升能力、转变作风，全面推进能力作风建设，切实转变作风、提高工作能力和工作质量。在攻坚难题中确定统筹难度大、协调事项多、牵动作用强的项目，他们成立专班、明确责任，各级干部深入一线部署、靠前指挥、定期调度，强化要素保障，加大支持力度，加速推进难题破解，按期实现攻坚目标。同时，各基层单位通过对标管理实现企业高质量发展，保证工作质量和工作标准，实现职工工资收入要高、生产效率要高、单产单进水平要高，各项指标都比以前有所提高，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。