集团公司年度经营业绩考核组深入七台河矿业公司考核并开展工作调研

5月26日至28日，集团公司总会计师宋云飞率集团公司经营业绩考核组深入七台河矿业公司开展2021年度经营业绩考核暨2022年重点工作检查调研。

在听取了七矿公司2021年度主要经营业绩和2022年前四个月的重点经营工作完成情况汇报后，宋云飞强调，要深入结合企业经营管理工作实际，把思想和行动统一到省第十三次党代会精神上来，以务实的举措、扎实的工作，把企业经营管理工作抓出成效；要以“能力作风建设年”活动为契机，从源头抓煤质，推进提质增效；要进一步提升企业经营管理水平，确保企业经营管理工作稳中求进；要抓项目、打基础，统筹推进成本管控、深化改革、亏损治理、劳动用工等重点工作，扎实做好预算管理、精细化管理、对标管理、内部市场化管理等工作，提高发现问题、解决问题的能力和水平；要增强对标意识，向榜样看齐，把企业管理好经营好，不断提升企业竞争力，以工作新成效迎接党的二十大胜利召开。

在听取了七矿公司煤气厂和三和分公司新兴瓦斯发电站运营管理情况汇报后，宋云飞强调，要统筹抓好安全、生产、经营和改革发展等工作；要结合安全生产专项整治三年行动和安全生产大排查，强化安全管理，落实落靠安全措施，狠抓生产过程管控，筑牢安全基础；要进一步提高对瓦斯发电创效工程的认识，不断完善管理制度，坚持流程化、规范化管理，全力保证瓦斯发电机组安全稳定运行，确保多发电、多创效。

宋云飞强调，要抢抓市场机遇，加大市场研判力度，精准做好市场研判，积极应对市场变化；要坚持质量就是信誉，狠抓产品质量，积极调整产品结构，保证产品质量，全面提高企业核心竞争力；要增强管理意识，进一步完善责任体系，压实责任、细致分工，严格对照标准，强化精细化管理，不断提高企业管理水平；要认真研究产业政策，科学调研论证，进一步规范煤化工产业管理，坚决做到风险防范到位；要持续推进党建与安全、生产、经营等工作深度融合，努力带好队伍，积极为职工办实事、解难题，不断提升职工群众的获得感、幸福感、安全感。