5月份，鸡西矿业公司主焦精煤销售27.4万吨，比4月份增长2.2万吨，连续两个月实现稳步增长。

鸡矿公司实施“主焦精煤”战略，积极为用户提供优质精煤，确保精煤销售量稳步提升，实现效益最大化。鸡矿公司营销分公司紧跟市场需求，不断加强与重点用户、单位沟通，最大限度满足用户需求。

他们将煤质管控作为重点工作来抓，定期抽查煤质各项指标及相关单位煤质管控情况，科学分析影响煤质的具体成因，并制定提升煤质的相关措施，确保完成精煤洗选目标。每天对井下各工作面煤层进行灰分、挥发分试验、化验分析，及时指导合理配采。坚持从源头上抓煤质，加大生产现场管理力度，及时督促整改，强化现场巡检，发现问题现场进行整改。实行精煤质量日考核，加强对洗选工艺的技术检查频次，不定期抽检介质含量是否合格，不断提高原煤入洗量，实现原煤洗选综合回收率最大化。严守煤质管理最后一道屏障，严把“检验、装车、计量、验收”等环节，按时按质保障装车质量，确保了精煤质量车车合格，实现用户零投诉。

此外，他们还坚持对采样、制样进行认真化验分析，努力缩小误差，做到科学化验，赢得了用户的尊重与信任。充分发挥信息调控作用，根据煤质分析报告及时调整井下和洗煤生产，抓好煤炭合理配采和分级入洗，实现动弹监督，动态检查、动态控制，最大限度降低了源头煤质差对洗煤生产的影响程度。

在煤炭运输上，鸡矿公司煤炭销售部门持续加强与铁路部门沟通协调，在保外运车数、增加承认车计划上下足了功夫，坚持利用早、晚分析会和收工会与相关部门商讨煤炭发运工作，及时对各矿生产、铁路车辆超前预判，对请、配车工作作出预案，确保做好列车到达后安全装载并准时发出，做到满产满销，实现产销平衡，同时，加大汽车运力，保证公司精煤正常外运。