矿建公司认真贯彻落实集团公司上半年工作会议精神，积极采取有效措施，加强做好五个方面工作，确保全年各项工作目标任务胜利完成。

在安全工作方面，他们对标对表执行《巩固深化矿山建设安全专项整治三年行动持续推进治本攻坚实施方案》“四大行动常态化机制”等相关规定，巩固安全管理水平；严格落实《安全生产标准化管理办法》，深入推进双重预防机制建设；坚持“四个对待”，落实“一规程四细则”，强化“双基”建设，常态化推进“七项管理”；坚持常态化开展安全生产“五大活动”和“122”安全检查，将专项工作与日常安全生产工作有机结合；坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管，促进“技术、生产、安监”闭环管理，加大安全教育培训力度，坚持兑规作业。

在生产工作方面，他们积极组织，上总量扩规模，确保全年目标实现；完善工时利用，保证队组稳定，确保正规循环作业，建设优质快速工程；坚持开展公司、矿建处技术剖析研判制度，做好隐蔽致灾因素的超前预判；持续推广“四化”“四新”，积极推广中深孔光面爆破，推广机械化作业线，提高机械化程度，增加循环进尺；加大对重点工程的施工组织力度，力争完成既定目标。

在经营工作方面，他们健全完善亏损企业治理和退出机制，加强重点亏损企业治理；强化工资总额管理，抓好工资总额审核工作；加强财务运行质量分析，提升企业经营效率；持续推进对标和内部市场化管理，推动公司高质量发展；严格执行资金预算制度，提高资金使用效率和效益；持续开展“两金”压控管理，压降资金占用；推进低效无效资产处置，确保完成清理目标任务。

在改革工作方面，他们认真落实管理人员三年任期、契约化管理和考核制度，加强选人用人机制建设，加大年轻干部和人才队伍培养力度；坚持市场化用工机制，随着生产规模浮动控制用工总量，优化人力资源配置，努力提高劳动生产率；强化员工薪酬分配与企业效益增减联动机制，薪酬分配向关键岗位、施工一线和紧缺急需人才倾斜；全面深化经营机制改革，着力推动公司持续健康发展；立足矿山建设主业，优化调整产业结构，向多元产业集成发展，为煤矿托管工作规模发展奠定基础。

在党建工作方面，他们严格遵循国企党建“五个坚持”原则，强化政治建设，把贯彻落实党的二十大精神作为首要政治任务，同时推动党史学习教育常态化长效化；坚持推进“能力作风建设年”活动走深走实，真正实现作风纪律严格，各项工作质效明显提高；不断提高基层党建工作水平，推进党建与安全生产经营深度融合，扎实推进党支部标准化规范化建设；坚持党管干部、党管人才原则，完善党员、干部、人才管理机制建设；坚持“三不”一体推进，强化党风廉政建设；统筹抓好疫情防控、意识形态和信访稳定工作，为党的二十大胜利召开营造和谐稳定环境。