近期，设计研究院通过开展视频调研的方式，就企业安全生产、疫情防控、生产经营、科技创新、能力作风、队伍建设等方面工作进行深入交流，并通过调研交流对基层单位提出的28个问题给予明确答复、提出了解决方案。同时，他们还通过这种调研交流的方式进一步明确了四季度工作目标和重点任务。

他们紧紧围绕“防风险、保安全、迎接党的二十大”这条主线，确定了六个重点工作。

一是增强服务意识。以服务集团为己任，加强大型矿井项目管理，选配设计力量，集中协调、组织和把关，保证集团大型项目设计和技术服务质量。

二是积极开发市场。关注省内工程建设发展的新形势，在新能源、市政新基建项目、道路交通领域、煤矿配套工程建设以及电力、水利、铁路等方向，努力拓展业务范围。积极做好资质升级和增项的调研、论证和准备工作。

三是加强业务培训。有针对性地开展业务培训，注重矿山智能化建设工作，突出煤矿“四化”与设计工作的结合，掌握煤矿智能化信息平台和各系统智能化应用等专业技术。

四是加强人才队伍建设。采取引进和培养相结合方式，提高专业队伍整体力量和综合素质，不断打造一支政治素质过硬，业务水平精湛专业队伍。

五是全力完成经营目标。以高度的政治定力，克服疫情影响，保持正常工作秩序，凝心聚力，上下一心攻坚克难，确保完成全年工作计划目标。

六是必须实现“五零”目标。压实各级责任，采取有力措施，实现安全生产零伤害、疫情防控零感染、信访稳定零报备、舆情管控零报告、纪律作风零违纪。

他们通过调研交流，统一了各级干部思想，明确了任务目标，鼓足了全员干劲，以实际行动向党的二十大献礼。