锚定目标不放松 精准施策再发力

——双鸭山矿业公司多措并举抓实安全生产重点工作

双鸭山矿业公司上下充分认识当前安全生产严峻形势，时刻保持抓安全生产的高压态势，精心组织，精准施策，以“时时放心不下的责任感”，全力抓好安全生产重点工作，持续巩固安全成果，为今年圆满收官和明年顺利开局创造安全稳定环境。

双矿公司认真落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，坚持“两个至上”，统筹“两件大事”，做到“两个根本”，锁定“六零”目标，突出理念、管理、装备、素质、系统“五并重”，把“三位一体”安全生产体系建设贯穿始终，持续推进安全治理体系和治理能力现代化。扎实开展岁末年初“治隐患、防风险、保安全”专项整治行动，加强安全生产责任落实，坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”的原则，明确各级领导、各类人员全覆盖安全生产责任，继续实施目标责任考核，实行安全责任倒查机制，切实保证安全生产责任和措施真正落实到矿井、段队、班组和个人，做到全员覆盖，持续巩固治本攻坚成果。围绕打牢矿井基础，制定阶段性和长远规划，建立完善工作机制，坚持风险防控、隐患排查治理、安全生产标准化“三位一体”管控措施，全面推进“三率”达标，把智能化建设纳入标准化建设体系，推动安全管理、设施设备、作业现场和操作过程标准化。加强小班安全质量评估，不断提升整体安全生产标准化水平。加大考核力度，完善检查、监督、考核、奖罚机制，严格执行安全质量工资制度，激发职工上标准岗、干标准活、打造精品工程的积极性和主动性。

双矿公司按照“源头治理、精准治理、超前治理”的治灾要求，树牢“灾害风险可防可控”“灾害不治永无宁日”的理念，坚持科学预测、精准治灾、靶向治疗的思路，针对水、火、瓦斯、煤尘、顶板、冲击地压“六大灾害”，以实现“六零”为目标，以瓦斯治理为重点，紧盯重点瓦斯和防冲工作面，超前介入、超前治理，落实“一矿一策、一面一策”综合防治措施，不断开辟扩大安全生产“绿色解放区”，实现“人、机、环”高度和谐、相互包容、互不伤害，全力为职工创造安全舒适高效作业环境。

双矿公司坚持严抓现场防风险。把安全管控的重心放在现场，充分发挥瓦检员作用，抓好各关键环节，重点人员各司其职，做到班长抓好循环率，机长抓好开机率，瓦检员抓好精品率。深入开展安全生产大检查、大整改行动，切实抓好风险辨识评估、隐患闭合整改。同时，加强“两堂一舍”、交通运输、冬季“三防”等方面安全管理，降低风险、消除隐患。

双矿公司全力打造“革命化、现代化、正规化”队伍。加强区队班组建设，以推进安全生产自主管理为中心，切实将班组长“五项权力”落实到具体工作中，发挥 “一员两长”现场把关作用，合理调动人力、物力，提升安全生产执行力、保障力。强化安全培训组织领导，提高实训成效。充分整合培训资源，强化现场教学，扎实开展“百个工种”大练兵大比武活动，加强“三程一标四细则”“设备说明书”“必知必做”等学习培训，重点推进“四卡”考试考问，切实提高作业人员实际操作、应急处置和自主保安能力，坚决杜绝习惯性违章行为。

双矿公司大力实施创新驱动、科技兴安战略，紧跟时代步伐，抢抓发展机遇，以“一优三减”“四化”建设为基础，按照既定路线图排定任务书，利用好“十二个智能化子系统”，抓好“十大科技研发配套基地”建设，发挥“三结合”研究工作室作用，集中力量开展安全生产技术攻关，加快“数字化”“智能化”发展进程，致力于“少人则安、无人则安”，高效推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”，夯实企业安全发展基础。