销售公司

“四项举措”力促形势任务教育走深走实

销售公司深入开展“夯基础、上标准、抓长远、促发展”形势任务教育，以“六讲六提升”为目标，通过“四项举措”开展形式多样的宣传教育活动，使广大干部职工知企情、明目标，进一步统一思想，凝聚力量，破解难题，助推企业高质量发展。

强化宣传，营造氛围。该公司党委按照双矿公司党委开展形势任务教育部署要求，第一时间研究部署，制定下发了《销售公司关于开展“夯基础、上标准、抓长远、促发展”形势任务教育的通知》，编发了由双矿公司形势任务教育三十问和销售公司五问组成的《2024年形势任务教育三十五问》，为党员干部下发形势任务宣传材料160份。结合企业实际，重点围绕“六讲六提升”开展形势任务教育。利用LED电子屏、可视化电视、移动音箱、循环系统广播、微信群等阵地，不断宣传新的一年“夯基础、上标准、抓长远、促发展”重要意义和2024年营销目标任务，凝心聚力做好新的一年各项工作。

深入调研，突出实效。开展职工思想状况调查分析，下发调查问卷150份，各基层党支部利用“三会一课”、主题党日等开展集中座谈、问卷调查，及时掌握干部职工普遍关心关注的共性问题和个性问题，针对职工关心的问题认真进行解答，进一步凝聚思想共识。

分层施教，覆盖全员。坚持形势任务教育与安全警示教育相结合，分层面开展宣传教育。该公司党委理论学习中心组通过集中学习方式，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述、习近平总书记视察黑龙江期间重要讲话重要指示精神，学习贯彻上级关于安全生产工作部署要求。各基层党支部通过组织干部职工观看安全警示教育片、开展安全生产大反思、安全知识考问等，使干部职工进一步认清当前安全生产形势，提升安全责任意识。同时，组织金牌宣传员深入基层进行宣讲，促进广大干部职工明确目标任务，履职尽责做好本职工作，保证营销目标顺利实现。

持续推进，严肃考核。该公司把“夯基础、上标准、抓长远、促发展”形势任务教育作为全年工作重点，与营销各项工作相结合，每月定期对各基层党支部形势任务教育开展情况、工作落实情况进行考评，并将考评结果纳入到月份党建工作考核，确保形势任务教育落地见效。

（王慧）