东荣三矿

修旧利废 节支降成

为进一步深化企业内部成本管控力度，东荣三矿牢固树立“过紧日子”思想，积极采取节约挖潜、修旧利废等方式，全力降低生产成本，助力矿井降成增效。

该矿坚持“能自修的不外委、能复用的不报废、能修复的不发新，能回收的绝不浪费”原则，对回收的各种废旧开关、电机等设备进行分类堆放，并按残次优劣筛选进行利用修复，能整体修复的就换配件，可以利用元件的就拆装，让已经“下岗”的设备，重新“上岗”，做到物尽其用、变废为宝。今年以来，该矿机电厂电修车间，累计修复小开关213台、大开关106台、电机95台、风机22组，节约资金20余万元，修旧利废创效产值达110多万元。

同时，该矿狠抓闲置积压物资动态清查，充分发挥物资超市调剂作用，确保各类物资管理的数据化、透明化、共享化，着力盘活库存物资，避免物资积压浪费。合理编排生产接续计划，用好现有设备资源，减少新增租赁设备数量和租赁费用。同时，推行物资全生命周期管理，大力实施修旧利废、交旧领新、废旧设备拆解，采取“用旧修旧”“组合拼凑”等方式，让每一件物资发挥出最大效能。