新安矿

加强双重预防机制建设 提升安全保障能力

新安矿通过加强安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，突出静态保持、动态清零、持续推进安全管理模式，着力提升各系统安全保障能力，推动企业安全高质量发展。

今年以来，该矿把推动双重预防机制建设工作作为压实主体责任的重要抓手，健全完善双重预防机制措施，成立了双重预防机制建设工作专班，主要领导亲自挂帅，研究制定各时期推进工作方案，结合实际编制了年度风险辨识评估报告，根据安全风险辨识评估重点，制定了防治水、火、瓦斯、煤尘、冲击地压等重大安全风险实施方案，严格推进落实。在具体实施工作中，根据各大系统及采掘接续变化情况，重点对工作面和巷道开展专项安全风险辨识评估，制定风险管控措施，严格对照标准进行检查，确保管控措施有效落实。完善“台账、图表、机卡”等管控识别系统，建立了风险管控和隐患排查治理数据库、安全风险与隐患排查信息管理系统，实现双重预防机制建设的信息化管理，不断巩固双重预防机制建设成效。

积极开展安全隐患静态排查、动态清零行动。不断加强事故隐患排查治理，逐步实现动静结合、有效防治，各系统坚持每天一通报、每周一循环、每月一次全覆盖的自检自查，重点排查安全风险管控措施落实情况和存在的事故隐患，严格按照“六必到”“五落实”原则进行落实整改。专业矿长每旬组织召开隐患治理会议，通报事故隐患治理情况，专业部门每天分析重大安全风险管控情况，并布置下一个班次安全风险管控重点。各系统专业线检查前制定方案、列出重点，检查后建档立卡严格整改。各基层单位在安全生产不同时段，组织专业人员对作业区域开展事故隐患排查，能立即整改的当班完成，不能立即整改的明确责任人和整改时限，确保隐患闭环管理。各岗位作业人员随时排查事故隐患，在安全确认单上做好记录，发现问题及时处理。安全部门开展日常检查和专项监督检查相结合，针对突出问题和安全管理薄弱地点安排专职安监员跟班盯守。全矿通过分系统、分层次、分步骤的把关负责和静态保持、动态清零的安全管理模式，兑规作业、施工质量明显提升，推动安全生产形势稳中向好。