集贤矿党委

运用“三五”工作法 推动企业高质量发展

集贤矿党委紧密围绕企业中心任务，坚持融入中心抓党建，抓好党建促发展，运用“三五”工作法，强势推进标准化党支部建设与企业中心工作深度融合，以高质量党建推动企业高质量发展。

夯实党组织“五大”根基，推动企业高质量发展。夯实支部建设根基。坚持把标准化党支部建设纳入“三位一体”安全生产标准化体系之中，按照《中国共产党章程》规定，规范设置基层党组织，合理设置党小组，做到应设尽设。全面推进标准化党支部建设，新建党员活动室16个，为党员配备了各类学习教材，确保党员开展活动有场地，组织学习有阵地。目前，该矿15个基层党支部均被省国资委评为标准化党支部。夯实制度体系根基。围绕制度建设、阵地建设等方面工作要求，相继健全完善矿领导班子党建联系点制度、党员领导干部双重组织生活制度、党支部政治生活制度、党员组织生活会制度、党支部班子责任制、班子学习制度、民主评议党员等相关制度，持续强化党内政治生活的严肃性和规范性。夯实人员配置根基。支部书记选拔配置实行政治、业务双优选择，确保每一名支部书记既是党建工作的佼佼者，又是生产业务的骨干力量，真正做到了党建与生产两手抓、两手硬。大力开展支部书记提素工程，充分利用会议辅导、举办培训班、研讨会、“三会一课”、干部业校等有效途径，全面加强支部书记业务水平培训。举办支部书记培训班5期，培训支部书记75人次。夯实队伍后劲根基。持续推进“双培”工程，全矿98个采掘、辅助、地面班组，党员班组已达100%。深入贯彻落实《关于进一步加强入党积极分子队伍建设的意见》，建立名册和积极分子考察材料，共培养发展积极分子96人，进一步增强队伍发展后劲。夯实品牌引领根基。按照创建“一支一品”工作要求，相继创建了“矿铁协同－现代物流”钢铁运输党支部、“链上物资采购”物流科党支部、开辟“绿色解放区”充填区党支部、前哨通风区党支部、“传承红火箭”精神东翼区党支部等特色品牌，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。全面推广学习品牌党支部的好经验、好做法，使其他党组织“学有榜样，赶有目标”。

发挥党组织“五大”效能，推动企业高质量发展。发挥政治引领效能。该党委定期对基层党支部开展党的二十届三中全会精神宣贯、重大安全生产会议精神宣传、重要文件精神宣讲、形势任务教育、法律法规教育情况进行督导，确保各党支部能够主动深入贯彻新时代党的组织路线，找准党建工作与上级要求的结合点和着力点，促进党建工作与业务学习深度融合。发挥军人领跑效能。为了更好地发挥84名复转军人引领作用，该党委组建了“军人服务队”、打造“军人先锋岗”等品牌，以军人作风引领服务队配合好、支援好、完成好服务采掘一线生产大支援任务。同时，努力把党员军人培养成军人班组长、军人段队长、军人区科长。以军人独有的作风优良、善打硬仗、能打胜战的光荣传统，带领职工队伍唱好“三大纪律、八项注意”。发挥活动保安效能。常态化组织开展争创先进党支部、“五个堡垒”选树评比、逢“3”上岗查隐患、“党员亮身份”“党员身边无三违”“三会一课”“主题党日”等“党字号”活动120余次。利用主题党日，相继开展了学习“时代楷模”杨士莪、讲好廉政故事、爱国主义教育、党史知识考问等特色活动，以党内活动提升党建活力，全面释放党政同频效应。组织党员“逢3”上岗查隐患33次，共参加党员1106人次，查改安全隐患186余条。发挥服务保障效能。牢固树立“全面抓掘进，全员保生产”总体思路，组建了“生产服务微信群”，成立了200人党员服务队，每天主动与采掘开展支援对接。共开展支援活动81次，参加党员1530人次，有效缓解采掘一线生产压力。发挥监督执纪效能。按照锤炼“三实”优良作风实施方案要求，相继印发了《管理人员末等调整和不胜任退出年度考核实施方案》《关于加强机关、基层党建工作考核的通知》，制定了党支部检查考核细则，坚持每月月初利用2天对基层所有党支部工作进行联合全覆盖考核。

严把队伍培养“五大”关口，推动企业高质量发展。把好党员队伍教育关口。以深化党纪学习教育为依托，通过采取举办读书班研讨学、“三会一课”集中学、主题党日实践学等方式，重点学习《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党问责条例》和《中国共产党党内法规选编》及各项纪律规定，教育和引导广大党员干部把伟大建党精神和忠诚、科学、严谨、精致的建井精神，运用到实际工作中去，带好职工队伍、抓好现场管理、看住安全生产。组织开展党员轮训学习7期，培训833人次。把好人才队伍培养关口。充分利用基地平台以及采取“师带徒、老带新”“大练兵、大比武、大学习”等培养手段，不断加大“五新”技术人才拉练与培养，现已培养“坦克手”36人、风动设备维修人才4人，有效缓解了掘进系统技术维修人员短缺问题。把好职工队伍稳定关口。严格按照公司下发的《关于调整井下岗位夜班津贴的通知》《关于生产工人及生产准备工人执行入井加班补助的通知》相关要求，重点将薪酬分配向生产一线重要岗位、生产准备岗位倾斜，积极兑现夜班工资待遇，进一步增加生产一线工资收入。扎实推进市场化采掘小班工资分配班清班结制度，保证“干多少、给多少”，让采掘一线职工不愿也不想离开本职岗位。把好班组前沿保安关口。下发了《集贤煤矿班组长选聘使用和培养机制管理办法》，建立了班组长人才库，充分赋予班组长五项权利，努力将班组长培养成专业人才。定期组织开展“争当星级职工、金牌班长，争创五型班组、一流段队”、劳动生产竞赛等活动，切实把班组长责任心激发起来、积极性调动起来、现场管理作用发挥出来，把严安全生产前沿第一道关口。把好新生队伍引进关口。为吸引和留住这批新生人才，在工作上给予“关照”。开展了“手拉手”“一对一”交朋友活动，全面实施“师带徒、老带新”手把手领跑。在生活上给予“关心”。为其购买生活用品、购置了学习办公桌、电脑等办公用品，并免费提供三餐。在工资上给予“关怀”。在薪酬待遇上给予平均工资7300元以上，对不喜欢住宿舍的大学生每人每年给予2000元租房补贴。在婚恋上给予“关注”。组织开展了“牵红线、当红娘、搭鹊桥”活动。自去年以来，相继为7名大学毕业生、大龄技术员解决了婚恋问题。