设备管理中心

强化设备全生命周期管理 提高服务安全生产质量

设备管理中心立足设备全生命周期管理重点工作，通过强化设备信息平台管理、设备基础管理等工作举措，全力提高服务安全生产质量，为企业安全高效发展提供设备保障。

强化设备信息平台管理。进一步完善设备信息化档案，实时收集数据，将选型、采购、库存、建账、设备租赁调拨、使用、维修、检查养护、报废和处置等设备全生命周期过程纳入信息化管理。推广复制东保卫矿信息化现场会工作经验，设备全面实行以维护保养替代检修，加强设备运行状态监测、点检管理、故障排查等维护保养操作，达到设备信息实时共享，提高设备信息化管理水平。

强化设备基础管理。重点从强化设备基础管理入手，提升设备保障能力、优化设备调剂减少新品投入、提升设备维保质量保证设备高效运行、加大设备包机制监管力度，全面强化设备内控管理。补充完善了《安全生产质量标准化》《设备管理标准化考核》《设备管理成本管控》等管理制度，明确责任分工，落实监督考核，确保设备管理高效有序。

强化专业人员素质。常态化开展新法规、新标准、新规程、新工艺、新技术、新材料、新设备的“七新”培训，邀请三一重装、上海创立、江西鑫通、佳木斯电机厂等厂家电气工程师，深入各生产矿采掘工作面，采取现场实际操作+集中讲解培训相结合的方式，全面提高操作人员在设备原理、使用操作、维护保养、故障判断处理等方面的综合水平，提高设备开机率。