新安矿机电厂

让废旧物资“活起来” 助力企业提质增效

新安矿机电厂牢固树立“过紧日子”思想，紧盯各项任务目标，全面压实责任链条，强化过程管控，在精细化管理、修旧利废、降本增效上出实招，将安全意识和质量意识贯穿于设备维修全过程。

该厂充分发挥自身优势，加大自制加工、修旧利废力度，将“过好紧日子才有好日子”的工作理念贯穿于生产现场和日常管理全过程，不断拓宽修旧利废工作范围，深挖增收节支潜力，严抓各类设备材料的回收复用、修旧利废和拆解工作，加强对井下开关、皮带架子、各类管材的回收管理。在设备检修过程中，坚持“能用旧的决不用新、能自修绝不外委”的原则，从根本上杜绝浪费，将成本管控省下来的部分转化为职工工资，以经济奖励调动职工的工作积极性。“打铁还需自身硬”，该厂狠抓修旧利废培训工作，利用修旧机会开展专项技能培训，发扬“老带新”“师带徒”“传帮带”精神，组织开展电钳工技能培训学习班，培养优秀青工力量。通过培训学习，不断拓展班组成员创新工作思路，提高技能掌握熟练度。该厂在持续发挥制造、维修、安装三大板块优势的基础上，严格执行公司《成本管控考核实施细则》，重点抓好材料、配件入厂源头检验，加强焊接、锻造、机加件加工环节质量管控，有效控制材料成本支出，实现企业效益最大化。

下一步，该厂将持续加大降本增效、变废为宝工作力度，以点带面，不断激发企业内生动力和发展潜力，为企业高质量发展注入新动能。