东荣二矿

聚焦重点再发力 锚定目标攀新高

为深入贯彻落实公司党委工作会议和二届五次职代会精神，东荣二矿紧紧围绕建设中国式现代化双矿的愿景目标，按照着力建设“八个双矿”的总要求，以抓“五点”夯“五线”为工作重点，助力矿井高质量发展。

做到“五个增强”，打造安全生产绿洲。增强安全思想意识，坚持“预防为主、防范在先”的思想意识，坚决做到不安全不生产。增强岗位责任意识，完善全员安全生产岗位责任制和考核制度，建立全员、全过程、全方位的责任体系。增强灾害治理力度，结合现场实际，坚持“一面一策”治理方案，实施精准治灾，持续开辟和扩大安全生产“绿色解放区”。增强全员提素培训，全面增强全员安全意识和安全素质。提升安全生产标准水平，扎实推行动态达标管理。

撬动“五个支点”，开创采掘生产新局。撬动接续战场支点，坚决打好采掘接续攻坚战。撬动生产准备支点，强化安装质量管理，保证安装进度。撬动采煤队组支点，严格落实包机责任制，加大设备保养，提高开机率。撬动掘进区段支点，发挥综掘优势，实现正规循环，努力提高单进水平。撬动生产辅助区队，加强服务配合，狠抓生产准备，做到采煤工作面搬家不停产。

推进“五个精细”，强化经营管理绩效。推进内部市场化精细管理，做到班清班结、精细透明。推进煤炭质量精细管理，坚持从生产源头抓起，实现提质增收。推进成本预算精细管理，严格材料费管理，把好材料关。推进劳动组织精细管理，抓好考勤管理，提高工时利用。推进用电精细管理，抓好用电躲峰填谷工作，杜绝设备无效运转。

发挥“五个作用”，收获科技兴矿成果。发挥装备水平作用，紧紧围绕“一优三减”战略，大力推进“四化”建设，不断提高矿井装备科技含量。发挥技术创新作用，大力推广应用“四新”技术，提高工程进度和质量。发挥优化采区设计作用，提升治灾水平。发挥“三结合”技术工作室作用，将技术创效节能的工作原则落到实处。发挥“大工匠”作用，持续开展“师带徒”，打造一支善于创新、本领高强的技能工匠队伍。

强化“五个保障”，携手共建和谐矿区。强化为职工办实事为保障，帮助相对困难职工解决急难愁盼。强化提高职工福利为保障，切实提高职工的幸福感、获得感。强化人才引进和培养为保障，为人才搭建干事创业的平台。强化维护矿区和谐稳定为保障，依法依规解决职工合理诉求。强化能力作风建设为保障，全力培育“严细实真精”的工作作风，为推动企业高质量发展提供坚强保障。