双阳矿

提振信心开创新局面 逆势发力再求新突破

双阳矿认真贯彻落实公司党委工作会议和二届五次职代会精神，紧紧围绕矿井安全生产中心工作，确定以“四个突出”为主线，提振信心、逆势发力，持续推进矿井“数字化”建设，持续强化安全管理，夯实生产根基，为重塑形象、再创佳绩筑牢安全屏障。

突出“思想观念”再转变。坚持源头严防、过程严管、风险严控，把风险化解在隐患前、把隐患消除在事故前，推动矿井实现本质安全。面对矿井开采深度增加，治灾难度不断加大的现实问题，努力掌握新技术，应用新装备，推行新工艺，充分发挥科技优势，推动矿井高质量发展。对照“严细实真精”标准，进行系统思考、科学统筹，真正把心思用在安全生产上，把行动落实到具体工作中。

突出“安全第一”严管控。突出质量标准化建设，所有采掘工作面按精品面标准进行施工。深化系统专项整治，举一反三查漏洞、补短板、强弱项，全面提升安全生产治理能力。抓实安全教育培训，重点学习《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》、“三程一标五细则”，抓好工程技术、特种作业等专项培训，定期组织演练，提升培训实效。切实强化监督检查，做到有责必问、问责必严，为职工创造安全舒适高效的生产作业环境。

突出“安全高效”夯基础。超前做好后配套服务，大打掘进重点工程战役，保证矿井可持续发展。建立正规循环专项台账，加强跟班写实，督促形成正常的生产秩序。树立“一盘棋”思想，着力做好生产准备，超前落实好设备和材料，确保安装工期和质量。坚定推行沿空留巷，改进采掘支护工艺，淘汰落后材料设备。

突出“四化同建”增动能。在机械化方面，重点推进采掘综合机械化，推广应用极薄煤层采煤机、大功率煤岩采煤机、硬岩综掘机等先进装备。在自动化方面，重点推进主煤流运输、供电、排水及通风系统自动化集控项目建设，变电所等地点远程集中控制或无人值守。在信息化方面，所有工作面配齐视频探头，人员定位向采掘工作面、边远地点延伸，实现精准定位，移动跟踪。在智能化方面，重点保持极薄煤层智能化工作面成果，建成一个智能化综采工作面、一个智能化综掘工作面，为“数字化”建设夯实基础。