公司调研组在东荣一矿调研技术经济一体化等工作时强调

精细管理夯基础  提升效率促发展

4月9日，公司调研组到东荣一矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。公司总工程师刘洪泉，公司相关副总师，公司相关部室及单位负责人参加调研。

刘洪泉强调，要始终将产品质量作为经营效益的增长点和关键点，生产适销对路的高附加值产品，增加企业收入。要全面分析总结采掘“三率”、生产接续设计、技术管理创效、成本预算控制等方面工作兑现率，真实准确反映生产经营状况，清晰指导下一步经营管理工作，推进企业建立持续稳定安全生产经营秩序。各专业线要强化监测监控系统日常维护，确保系统正常运行、数据上传及时准确。要牢固树立一切为生产服务的理念，科学谋划系统布局，切实提高物资运输效率，降低职工劳动强度。要强化矿井总风量控制，将有效风量调整到生产上来。要重新审核确认年度安全费用支出计划，必须将有限资金准确投用到安全生产当中。

公司相关副总师结合分管工作就加强技术经济一体化等工作提出意见和建议。

公司相关部室负责人对东荣一矿技术经济一体化工作考核情况进行了通报，并提出意见和建议。