为深入开展安全生产治本攻坚三年行动，机电设备安装公司采取创新培训形式、强化质量管控、优化师资配置等措施，全面提升职工安全素养与技能水平，为企业安全生产提供坚实保障。

夯实师资基础，提升教学水平。该公司着力构建高素质教师队伍，将具有中高级技术职称的专业管理人员及专业线领导纳入兼职教师队伍。培训部门与兼职教师共同研究制定教案，确保教学内容科学、精准、可操作。加大师资培养力度，通过外派学习、专题调研等途径提升教师教学能力，逐步形成结构合理、素质优良的教师团队。

强化过程管控，确保培训质效。该公司采用可视化教学手段，将传统文字教案转化为图文并茂的PPT课件。今年以来，已精心制作《煤矿安全生产条例》《单轨吊应用技术》《煤矿重大隐患判定》等20余套课件。同时，通过课堂反馈、问卷调查、电话回访等方式收集意见，定期组织管理人员与兼职教师开展教学研讨，持续优化培训内容与形式。

创新培训形式，实现全员覆盖。该公司按业务板块将培训对象划分为安全生产、经营管理、政工人员（党支部书记）及一线安管人员四类，培训采取因材施教，各有侧重，立足各自专业精准施教，还分类开展技术比武、岗位练兵等实践活动，以赛促学，有效提升培训人员专业能力。在安全培训方面，注重以案示警，深入剖析典型事故案例，用身边事教育身边人，切实提升培训人员安全意识。利用“云视讯”会议平台组织专业线领导及技术骨干开展“三程一标五细则”等专题直播授课，分享施工工艺与实操经验，进一步提升培训的实效性。

该公司通过系列举措，使安全生产培训工作取得阶段性成效，职工安全意识和操作技能显著提升，为企业实现本质安全目标奠定了坚实基础。