周旭明在新安矿调研检查时强调

精准治灾防范风险夯实安全基础

压实责任严细措施提高管理质效

5月14日，主持公司全面工作的党委副书记、副董事长、总经理周旭明深入新安矿调研检查安全生产工作。

在采煤区Z51队工作面，周旭明先后查看了现场质量达标、“三机”使用状态等工作，询问了通风系统布置、日常瓦斯监测及采煤正规循环等情况，详细了解了区域灾害治理、生产接续、队伍建设等工作。

周旭明强调，要牢固树立“安全第一”思想，强化红线意识和底线思维，锚定集团公司“六零”工作目标，压紧压实安全责任，充分结合矿井灾害特点，落实落靠防灾治灾技术措施，确保安全生产。要紧盯灾害防治的重点区域、关键块段，统筹考虑矿井耦合灾害风险特点，加快采煤回采速度，将集中应力甩在身后；通过注氮工艺、喷洒阻化剂等方式，严控采空区自燃发火；持续加强探放水工作，保障区域安全生产。要加大科技攻关力度，认真研究矿井采深压力、煤层赋存条件、地质构造与灾害防治措施的关系，不断探索和创新瓦斯治理新方式新办法，依靠科技手段和先进装备治理瓦斯。要加强“一通三防”管理，从设计源头入手，充分结合现场实际，科学优化通风系统布局及供风方向，确保区域通风系统安全可靠。要充分发挥瓦安员安全“哨兵”作用，加强工作面氧气和有害气体的检测，配齐配全各类气体报警传感器，规范瓦斯传感器吊挂位置，强化回风巷和回采作业时瓦斯涌出量的日常监测。

周旭明强调，要敢于直面问题与困难，勇于在安全和技术工作上“较真”“红脸”，在解决问题上勤于思考、善于思考，想办法找思路，推进生产效率、节支降成、质量标准化等工作再上新台阶。要深刻领会技术经济一体化在管控生产成本、提高工作效率的核心作用，进一步增强成本意识，严格落实技术规程要求，对标对表严抓落实，有效管控成本，推动生产效益最大化。要牢固树立“抓煤质就是抓效益”理念，加强生产源头、生产过程管控，有效提升煤质，增加企业经济效益。要加大内部监督考核力度，针对“假进尺”等不良现象开展整治行动，从严查处、警示震慑，坚决遏制各类违纪违规行为，推动企业合规管理水平持续提升。（刘学海 李心哲/图）