周旭明在东保卫矿调研检查时强调

聚焦精煤市场提高经济效益

强化现场管理超前管控风险

5月26日，主持公司全面工作的党委副书记、副董事长、总经理周旭明到东保卫矿调研检查安全生产工作。

在采煤Z81队工作面，周旭明询问了瓦安员巡查工作情况，查看了瓦斯抽采钻场管理、瓦斯在线监测系统等工作，详细了解了采煤队生产接续、区域瓦斯抽采工艺设计、区域通风系统布置、顶板在线监测系统等情况。

周旭明强调，要坚持目标导向，全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格执行安全风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，增强煤矿从业人员风险意识和隐患排查能力，实现安全生产源头管控。要严格按照抽采瓦斯工程设计施工，全面加强区域瓦斯综合治理，强化瓦斯抽采精细化管理，实现瓦斯抽采达标。要坚持跟班写实，准确检测“有效孔”数值，及时与在线监测数值对比“查缺补漏”，并善于“积累数据”，科学指导当前瓦斯抽采达标工作。要紧盯工作面上隅角瓦斯监测工作，强化本煤层瓦斯抽采达标，抓实风排浓度检测，看紧煤层瓦斯“残余含量”。瓦斯抽采钻场要按标准建设，抽放管路上增设“风水分离器”，采用柔性软管连接，真正做到“风水分离”。要抓好大倾角溜子安全管理，强化安全技术措施落实，保障设备及人员安全。要应用大功率气动潜水泵，加强上下巷低洼点排水。

周旭明强调，要立足当前、谋划长远，着力抓好矿井生产接续，实现高效生产无缝衔接，提高产量规模。要坚定不移实施“精煤战略”，有效发挥“经济轴心”作用，增加精煤产量，提高销售收入。要针对可采块段加强超前生产准备，加快掘进可圈块段的施工进度，全力开辟阶段性“主采区”。要进一步采取有效措施，着力解决“瓦斯与接续”两大生产矛盾，既要加强瓦斯治理，确保安全生产，又要合理安排采掘接续，保持煤矿正常生产秩序。

周旭明强调，要强化现场管理，做到时时处处有标准，实行工作量与工作质量“双重考核”，提升现场管理水平。要加强瓦安员、灾害治理、钻机队、机电维修等职能岗位的队伍建设，发挥“安全哨兵”“治灾尖兵”“维保大拿”作用，牢牢坚守现场安全生产防线，保障矿井安全高效生产。