周旭明在东荣二矿调研检查时强调

树牢过紧日子思想强化成本管控

超前谋划生产接续夯实安全基础

5月28日，主持公司全面工作的党委副书记、副董事长、总经理周旭明到东荣二矿调研检查安全生产工作。

在东荣二矿采安队工作面，周旭明查看了巷道恢复进展、煤层厚度及煤质情况，详细了解了重点接续面、24层煤回采“三机配套”、掘进施工进度等工作情况。

周旭明强调，要树牢“过紧日子”思想，通过建立全员成本目标责任制，强化“目标管理、过程管控、效果评估、精益改进”全流程管理，突出抓好成本管控。要全面开展“清仓利库”行动，查清查明自身家底，集中盘点所有在册设备在用与占用情况，用科学管理方法“遏增量、减存量”。加快闲置生产设备回撤升井修复再调剂，发挥现有资源最大功效。

周旭明强调，要充分结合地质观测数据和相邻煤层圈面信息，认真开展“技术素描”工作，重点以图形还原真实地质情况，推演采煤“三机”推进过程，超前制定技术方案，积极应对煤层厚度变化、顶底板岩性变化等不利因素，对标对表落实煤层变薄技术预案、控顶工艺措施，形成惯性思维、技术习惯，为采煤重点队组生产接续提供坚强的技术保障。要强化干部现场带班写实，抓实巷修现场安全管理，严格落实作业规程设计要求，督导打设临时支护，确保作业环境安全可靠。要配齐配强安装回撤队伍人员，对标“精品安装、清洁回撤”，锤炼一支能攻坚、能战斗的技术队伍，为采煤生产高产高效创造有利条件。