6月9日，公司召开月份工作会议。会议全面总结公司5月份安全生产经营等工作，安排部署6月份重点工作。公司领导周旭明、刘衍胜、朱峰、莫永杰、刘金祥、柳海军，公司副总师出席会议。

周旭明强调，要正视公司当前在质量标准化、采掘生产、产品营销、作风建设等方面存在的突出问题，高度重视，逐条逐项对号入座，对标整改。要充分认清企业面临的市场下行压力增大、资金流紧张、依法依规治企任务艰巨等严峻形势，保持清醒认识，做到因势而谋，应势而动，顺势而为。

周旭明强调，各单位、各部门要紧盯问题、锚定目标、保持定力，不折不扣抓好6月份各项工作任务的落实。要坚决保证安全，突出抓好“安全生产月”活动、重大灾害防范和雨季“三防”工作。要稳定总量规模，继续打好开拓掘进攻坚战，全力组织好原煤生产，持续加强重点项目推进。要积极开拓市场，强化战略协同、提高洗选效率、保证品牌信誉。要强化节支降成，严管资金、严控成本、严抓合规。要切实改进作风，加强班子建设，带头讲政治、带头讲团结、带头讲担当、带头讲纪律，扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，从严从实抓好专项整治。要维护矿区稳定，抓好思想引导、舆情管控、信访稳定。

周旭明强调，面临当前严峻的市场形势和保生存、保发展的重任，公司上下要时刻保持“万众一心加油干、越是艰险越向前”的信心和定力，战胜一切困难，坚决打好打胜这场企业生存发展保卫战。

公司党委委员、纪委书记刘衍胜主持会议并就贯彻落实好会议精神提出要求。一是做好6月份工作必须思想高度统一，要把全公司干部职工思想统一到克服当前困难，夺取各项工作胜利上来；二是做好6月份工作必须行动高度统一，要以踏石留印、抓铁有痕的务实作风，狠抓工作落实，把目标变为现实；三是做好6月份工作必须统筹兼顾、协同发力，要整体谋划、统筹安排当前各项工作任务，确保企业安全稳定。

会上，公司党委委员、副总经理朱峰，副总经理莫永杰，公司相关副总师分别对安全、生产技术和经营管理工作进行了总结安排。

东保卫矿、集贤矿、东荣三矿分别进行经验介绍；双阳矿、东荣一矿、东荣二矿分别作检讨发言。

公司机关各部室及二级单位负责人，各单位党政主要负责人及相关人员参加会议。