鹤岗矿业公司兴安矿 构建“五位一体”合规管理体系 推动矿井高质量发展

鹤岗矿业公司兴安矿积极探索创新，构建起独具特色的“五位一体”合规管理体系，为矿井高质量发展注入强劲动力。

合规党建引领，筑牢合规根基。兴安矿充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用，将党的领导贯穿合规管理全过程。建立“党建+合规”双融机制，把合规要求纳入各级党组织考核指标，实现党建工作与合规管理同部署、同落实、同考核。

合规制度保障，夯实管理基础。构建“1+N”制度体系：以1个合规管理总纲为统领，N个专项实施细则为补充。2025年完成制度修订32项，其中新增制度6项，完善制度7项，形成了覆盖全业务、全流程的制度保障网。建立制度动态更新机制，确保与最新法规政策同步。

合规权责明晰，压实主体责任。严格落实“管业务必须管合规”要求，建立三级责任体系：一是领导责任：班子成员“一岗双责”；二是主管责任：业务部门直接负责；三是岗位责任：合规管理人人有责。推行“业务谁主管、合规谁负责”工作机制，实现责任到岗、落实到人。

合规协同联动，实现全面覆盖。将合规要求嵌入经营管理各环节，贯彻决策、执行、监督全过程，分阶段设置目标、明确任务，做到制度建设、合规管理、风险管理一体发力，覆盖各单位、各部门和全体职工，实现多方联动、上下贯通。

合规文化引领，促进意识转变。打造“四个合规”文化品牌：一是人人合规：组织签订合规承诺书；二是事事合规：业务全流程合规管控；三是时时合规：建立常态化监督机制；四是处处合规：营造全方位合规氛围。通过开展合规宣传（培训学习、条幅、牌板、大屏幕、签署合规承诺书等）活动，推动全体员工从“要我合规”向“我要合规”转变。

2025年是“合规管理巩固年”，兴安矿将重点提升“三个能力”：一是制度执行能力：开展制度宣贯培训，通过每月基层合规员培训学习各项合规制度；二是风险防控能力：建立预警机制，突出重点领域，对重点领域、重点项目确定责任单位，按照“管业务必须管合规”“业务工作谁主管，合规责任谁承担”原则，建立业务部门、合规管理部门及纪委各负其责的“三道防线”；三是整改落实能力：强化督导检查，按照合规“三道防线”管理的原则，推动各项监督工作目标同向、有机贯通、协调融合、优势互补，发挥合规监督的作用。通过构建完善的合规管理体系，为企业高质量发展提供坚实保障。