周旭明在东荣三矿调研检查时强调

凝心聚力砥砺奋进勇担时代使命

强化现场技术管理夯实安全基础

7月1日，主持公司全面工作的党委副书记、副董事长、总经理周旭明到东荣三矿调研检查安全生产工作。公司党委委员、副总经理宁忠伟参加调研检查。

在东九下山采区Z91队工作面，周旭明查看了30层右二片沿空留巷效果、现场质量达标、采煤“三机”工作状态等工作，详细了解了Z91队党员人数、小班出勤和正规循环率及采区局部通风设计、断层打钻工艺、机组与支架维护保养等方面情况。

周旭明强调，要弘扬伟大建党精神，从中汲取踔厉奋发的精神动力，以锐意进取的奋斗姿态，顽强拼搏、砥砺奋进，紧盯现场安全、生产工序、节支创效等管理重点，持续保障安全生产经营秩序。要肩负起新时代的使命与担当，深入开展“六带头”活动，彰显我是一名共产党员，关键时刻站得出来、危难关头豁得出来，在困难面前迎难而上，筑牢企业高质量发展根基。要解决思想上的懒惰，为自己制定学习计划和学习目标，进一步提升专业能力。要坚持理论与实践相结合，在生产实践过程中正视问题、查找差距、堵塞漏洞，通过解决问题不断提升能力水平。要勤于用脑思考、善于用脑思考，结合岗位职责切实理清工作思路，着力破解工作中的困难问题，坚持从“想事”出发、在“干事”用劲、向“干成事”努力，为企业克难度困、安全发展作出应有贡献。

周旭明强调，要加强现场安全管理，始终把安全摆在一切工作的首位，科学研判安全风险，落实技术安全措施，消除安全隐患，推动矿井安全高效发展。要围绕全年生产经营任务目标，坚持正规化的生产思路，严格按照正规循环组织生产，立足当前良好生产条件，把握既定生产节奏，提高圆班正规循环兑现率。要深刻领会“一切效益都是时间效益”的内涵，进一步理顺打钻工序、优化打钻时间，增加钻机数量，提高打钻速度，执行钻孔压茬交接班制度，实现交接班无缝衔接完成回采提高产量。要从设计出发优化局部通风，科学配比工作面风量，为采煤工作面创造良好通风环境。要养成检查“液压大柱”的习惯，运用好煤矿现代化监测监控手段，确保液压支架支撑力达标。要充分结合围岩等级与复合型顶板类型，抓实断顶工艺、岩墙码放、过断层等重点工作和关键工序，确保实现安全高效生产。