深入生产矿督导检查安全生产工作

7月15日，公司党委委员、副总经理汪兆昱，总工程师刘洪泉，副总经理莫永杰分别到东荣三矿、东荣二矿督导检查安全生产工作。

汪兆昱在东荣三矿采煤区Z91队工作面，详细了解了煤层厚度、生产接续与采煤队组人员配置等情况。他要求，要充分结合围岩等级与复合型顶板类型，抓实断顶工艺、过断层等重点工作和关键工序，确保实现安全高效生产。要超前做好生产准备工作，明确生产任务，采取有力措施，认真做好安装回撤、采面灾害治理等工作，确保生产接续。要抓实重点队伍建设，加大企务公开、政策支持等工作力度，严格执行公司工资分配政策，让职工挣明白钱、放心钱，充分调动职工生产积极性。入井前，汪兆昱对照技术图纸了解了煤层分布与地质构造等情况。

刘洪泉在东荣二矿702队掘进工作面，详细了解了生产设计、技术措施落实、煤炭赋存、生产组织等情况。他要求，要进一步优化生产设计，细化技术措施，通过优化采掘生产布局和工艺参数，发挥技术保安和创效作用。要优化掘进队组人员结构配置，狠抓工时利用率，建立起正常的生产秩序。要加强现场管理，超前做好后配套服务，提高正规循环率。要摆正当前和长远的关系，锚定任务目标，全力抓好工作落实，确保矿井生产接续稳定。要加强通风管理，严防巷道风流短路、风流紊乱，确保通风系统安全可靠。要深挖降本增效潜能，及时回收支护材料，减少生产费用支出，实现企业效益最大化。

莫永杰在方圆公司东荣二矿工区629队掘进工作面，详细了解了人员分配、生产组织、工资分配等情况。他要求，要高标准、严要求推进安全生产标准化建设，构建标准化动态考核机制，推动安全管理规范化、常态化，筑牢安全防线。要持续优化队组人员结构，加大生产组织力度，全力提升掘进队组进尺水平。要超前谋划生产接续，做好设备、材料、技术方案等准备工作。要严格执行班组职工工资分配方案，建立合理的薪酬激励机制，认真核算实际工作量，确保分配流程公开透明，切实维护职工利益。要把降本增效理念贯穿工作全流程，严控材料费支出，实现节支降耗。