公司6月份成本分析通报会议要求

严控成本狠抓落实

精细管理降本增效

7月16日，公司召开6月份成本分析通报会议。会议总结了6月份生产经营工作，分析了当前成本运行情况，对做好下一步工作进行部署。公司总会计师张保东、副总经理柳海军，公司相关副总师出席会议。

张保东要求，要充分认识当前煤炭市场形势，牢固树立成本意识和“过紧日子”思想，相关部门要灵活调整产品结构和经营策略，确保实现效益最大化。要从源头管控成本，统筹好资金管理，进一步加强成本管控和增收节支工作，实现降本增效。要压实亏损企业治理，采取有针对性治理方案，确保减亏止损见实效。要严守合规管理底线，规范经营管理行为，确保公司稳健运营。各单位、各部门要严格落实成本分析管控工作各项要求，查找自身存在的问题和不足，认真梳理并分析原因，制定行之有效的措施，确保各项工作落实到位。

柳海军就做好有关具体工作提出要求。

会议通过PPT课件形式通报了公司6月份各系统指标完成和考核情况，对做好下一步重点工作提出意见和建议。

会上，东荣三矿、东荣一矿、双阳矿、集贤矿就加强材料、煤质管理及提升煤炭产品质量等方面工作进行分析发言。

公司相关部室负责人，各单位主要负责人、总会计师及相关人员参加会议。