为进一步提升矿井安全生产管理效能，集贤矿在机电设备管理上精准发力、狠下功夫，通过整章建制强管理、强化培训提技能、精准维护保运行三项举措，不断强化设备管理，为矿井可持续发展赋能。

整章建制强管理。该矿结合矿井实际，制定机械、电气等设备管理办法，完善岗位包机责任、设备点检制度，明确各级人员的职责和任务，构建设备全生命周期管理体系，促进岗位人员规范操作、现场管理动态达标。同时，按照安全生产标准化工作要求，进一步细化设备点检、周检、月检等巡检制度，针对不同类型设备制定维护保养标准，形成点检表，建立切实可行、指导性强的点检工作制度，并严肃考核。从而形成条块分明、上下联动、各司其职、失职追责的管控格局，促进每位职工主动参与设备安全管理，营造“人人担责、人人尽责”的浓厚氛围。

强化培训提技能。该矿结合从业人员的技能提升需求与职业发展规划，根据不同岗位的特性，制定了针对性强的培训计划。培训路径涵盖岗位培训、厂家培训、现场实训等多种形式，培训内容则包括设备操作技能、安全生产知识、维护检修技能等关键领域，通过多途径提升职工的岗位实操水平和技能素质，从而有效降低设备的故障发生率，提高设备安全开机率。同时，该矿组织各班组全员学习专业知识，全面提升班组整体素质。机电部门组织专业技术人员，专门针对岗位司机等群体开展点检保养专项培训，着力将机组司机、溜子司机、支架工培养成为一职多能的复合型人才，使其兼具点检、维修、保养等多项技能，以更好地适应当前安全生产工作的实际需要。

精准维护保运行。该矿注重设备全生命周期管理，结合矿井实际情况及各采掘头面现状，进一步优化设备检修机制，科学规划检修流程，按设备类型制定检修菜单与检修时间表，明确不同设备的检修重点。同时，加强大部件及关键电气设备的日常点检与维护保养，确保设备保护装置完备、反应灵敏、记录准确，保障设备安全稳定运行。该矿机电运输科建立了设备全生命周期信息库，全程跟踪记录设备的采购、发放、投入使用时间及使用单位等基础信息，精准掌控设备使用状态。当设备达到检修周期时，及时通知使用单位，为精准维护提供数据支撑，确保所有设备在良好状态下安全运行。