周旭明在东荣二矿开展掘进工作专项调研时强调

优化人员配置强队伍筑根基

科学组织严细管理保证接续

8月27日，主持公司全面工作的党委副书记、副董事长、总经理周旭明在东荣二矿组织开展掘进工作专项调研，全面系统梳理掘进队伍建设、劳动组织、生产接续等工作。公司相关副总师，公司相关部门及单位负责人参加调研。

周旭明强调，要加强掘进队伍建设，进一步优化人员配置，实现人岗精准匹配。要狠抓职工出勤管理，盘活队组人力资源、深挖生产潜能，充分激发职工干事创业活力，为掘进安全高效生产提供坚实的人员保障。要充分发挥重点掘进队组作用，大力发扬煤矿工人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，确保关键时刻站得出来、冲得上去，高标准、高质量完成各项生产任务。要始终坚持“正向激励、正确引导”的工作导向，严格遵循“以量计资、按劳分配”原则，鼓励职工多劳多得，享受分配政策红利。要切实做到班清班结，记录公示上墙，确保工资结算公平、公开、透明，让职工挣“明白钱”、拿“放心钱”，充分调动职工生产积极性与主动性。

周旭明强调，要正确处理当前和长远发展关系，科学统筹采掘生产工作，始终咬定目标不放松，群策群力抓好安全生产，为实现全年目标任务筑牢坚实基础。要根据施工工程的轻重缓急和重要程度，科学合理调配掘进队组力量，强化生产组织协调，不断提高进尺效率，保证矿井生产接续。要持续加大现场管理力度，根据掘进工作面施工进度，超前谋划、精准部署后配套服务保障工作，让工作面作业人员能够心无旁骛地抓好安全生产，有效提高小班正规循环率。要扎实推进掘进质量标准化建设，将安全质量和工程质量管控贯穿到安全生产全过程，严格按照质量标准规范施工流程，把控现场施工细节，全力打造本质安全型矿井。