9月16日，公司召开8月份成本分析考核通报会议。会议总结了8月份生产经营工作，分析了当前成本运行情况，对做好下一步工作进行部署。公司总工程师刘洪泉、总会计师张保东，公司相关副总师出席会议。

会议要求，要坚决打好薄煤层开采攻坚战，严格把好工程质量关，保证产量规模。要全力保障开拓进尺任务，优化采掘工艺，科学组织生产，确保采掘接续正常。要狠抓成本精细化管控，严格审核专业化施工费用，加强物资消耗全过程管理，落实躲峰填谷措施，管控大型设备能耗，切实降低用电成本。各单位、各部门要锚定全年成本管控目标，牢固树立成本意识，层层落实责任，加大清仓利库工作力度，抓实节支创效工作，严控非生产性支出，实现系统化降本增效。要强化资金统筹管理，严格按照资金管理细则，从严管控资金支出规模，确保每一笔资金流向可追溯，使用效益可量化。

公司相关副总师就做好下一步生产经营重点工作提出要求。

会议通报了公司及各单位、各部门8月份指标完成和考核情况。

公司相关部室负责人，各单位主要负责人、总会计师及相关人员参加会议。