双鸭山矿业公司双阳矿 全员抓掘进 “五包”聚合力

来源:黑龙江龙煤矿业控股集团
发布时间:2025-10-09
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为实现“安全高效可持续,精细智能高质量”发展目标,双鸭山矿业公司双阳矿以全员抓掘进、抓接续为抓手,将党的领导贯穿掘进生产全流程,聚焦安全管理、正规循环、质量验收等关键环节,通过“全员包保、五责落地”模式,为矿井掘进接续工作注入强劲动力。

“一包”思想教育,筑牢安全思想防线。包保矿领导及服务单位管理人员每周至少深入包保段队班前会一次,通过“面对面”宣讲,解读上级政策、文件精神与规章制度,确保政策落地“最后一公里”畅通;同时监督“每日一题”“必知必做”学习考问,指导队组按“五步骤”开展班前安全教育,精准交代安全重点。针对思想波动大、有诉求的职工,包保人员一对一开展谈心谈话,倾听合理诉求、化解思想顾虑,并及时向上反馈真实情况,以思想稳定促进队伍稳定。

“二包”正规循环,严守生产“效率红线”。正规循环是掘进高效推进的关键。包保人员深入包保队组井下工作面,坚持“带着问题下井、带着措施解决”,现场协调解决设备、物资、运输等生产难题。工作中,重点紧盯正规循环进度,严格要求按规程兑规作业,将风险管控、隐患治理、安全质量“三位一体”贯穿生产全过程,全力保障班班实现正规循环,切实提升掘进生产效率。

“三包”分配监督,守住职工“民心底线”。工资分配关乎职工切身利益。包保人员协助队组制定科学合理的内部市场化工资分配方案,监督三小班工资按市场化运作分配,确保公平公正、日清日结。专门成立由工会主席牵头的督察小组,定期组织党群、人力资源、市场化工作人员,对所有掘进队组及服务队的每日工作量、后配套工资分配情况进行检查分析,监督公开公示流程,审核签字确认分配结果,发现问题第一时间向矿党委汇报并督促整改,让职工“挣得明白、干得舒心”。

“四包”队伍建设,夯实生产“人力根基”。稳定的队伍是生产保障的基石。工会、工资部门指导段队开展劳动组织整顿,对无故不出勤、上花班、私病长休等人员及时清理,优化职工队伍结构;通过家访慰问、谈心交流、解决生活困难等举措,激发出勤积极性。当段队出勤无法满足生产需求时,包保单位第一时间组织人员补充,确保掘进生产“不断档”。

“五包”服务保障,打通攻坚“保障链路”。后勤服务到位,一线生产才能“轻装上阵”。包保矿领导及单位与包保队组建立常态化沟通渠道,现场解决物料供应、设备检修、安全技措等急难问题,段队运转环境,主动帮助清理皮带道浮货、两帮大块岩石、白色垃圾,打造安全整洁的生产环境,以“实打实”的服务支援一线,为掘进生产保驾护航。