国庆、中秋假期，当人们团圆欢聚之时，龙煤鸡西矿业公司销售战线却是一番繁忙而有序的工作景象。在装车现场，声音轰鸣，满载“乌金”的列车整装待发，截至10月7日，该公司商品煤外销量近11万吨，其中精煤近9万吨，动力煤近2万吨。

为应对市场变化、保障产销协同，龙煤鸡西矿业公司营销战线通过每日对各发站精煤库存规模、品类结构、装车能力进行动态核查，确保按照满载原则规划，即根据发站最大装载量匹配车辆配额，依据实际资源量实现足额装载，从源头避免运力浪费。每日分早、中、晚三个时段，通过与各选煤厂实时对接、用户需求前置沟通等方式，精准掌握精煤生产进度、库存增量等关键信息；基于实时数据，及时优化调整当日汽运发运计划，“精煤生产落地即发走”，最大限度缩短产品从生产下线到交付用户的周期，切实保障下游用户生产连续性，降低其库存备货压力。

同时，为了稳定市场份额，营销分公司对核心钢铁企业、骨干焦化企业开展“精准服务”，跟踪其生产需求、库存与经营状况，进一步提升对精煤资源整合量，筑牢存量客户根基；对拓展增量市场，主动调研潜在客户需求，针对性制定合作方案，生产定制化产品，深挖增量空间，填补市场波动带来的销量缺口，确保月度销量稳定。

在加强煤质管控方面，选煤煤质部积极协调采场情况，从源头注重原煤质量的均匀稳定，对各样产品进行对标化验检查，发现异常马上组织专业技术人员查找问题根源，及时调整治理，保证产品质级合格。同时，他们完善工艺系统，积极组织更换影响生产工艺环节的主要设备，提高设备完好率，减少事故率，提升生产系统稳定性，确保洗选效益最大化。

在此基础上，营销分公司、选煤煤质部、铁路运输部三家单位密切配合，逐日下达主焦资源入洗及精煤调剂量计划，每天到现场跟踪落实，有力保障公司商品煤外运顺畅、高效运行。