今年以来，双鸭山矿业公司双阳矿运转区围绕安全生产中心任务，找准定位，多措并举，强化保障，确保拉运任务顺利完成。

强化学习提技能。该区负责矿井14条系统皮带的运行维护，为保证这条“大动脉”的安全高效运转，他们始终把提升职工业务技能放在第一位。为了让职工熟练掌握本岗知识，除在教培中心做岗前培训外，各班组每天利用班前一刻钟、收工会时间组织专业学习。同时，注重技术后备人才的培养，组织高级技师将“讲台”放到工作现场进行实地教学，将自己多年积累的技术经验毫无保留地传授给职工，通过实操让职工快速掌握了本岗技能。经过近一年的“师带徒”，已有多名维修工成为皮带安装、维修方面的技术能手。以电气专业技术人员为骨干的“攻关小组”每周两次组织电工对开关、变频器、综合保护器等常用设施进行拆装练习，让电工快速掌握其工作原理。如今，该区具备独立作业能力的电工增至5名，有效缓解了电工不足的压力。

强化维护保运转。为保障采掘生产，该区大力推行包机制，将责任区划片分工，包干负责。皮带司机所辖范围做到没有浮煤、没有垃圾。维修人员对皮带设备包机负责，对所管机台做到每天定时检修保养，定期注油，随时更换破损皮带辊，对各类设备定期进行整体防腐处理，对设备状态进行超前预防、超前保养，保证设备检修、维护、巡检“三达标”，杜绝设备“带病”运转，提升设备开机率，保证拉运任务的完成。

强化管理降成本。该区制定了修旧利废节支降耗方案，将节支指标下发到每个班组，制定了材料管理考核制度，月底按照制度对各班组进行考核，考核结果同职工收入挂钩，让每名职工都树牢成本意识、节约意识。今年以来，修复各类开关、保护器、手拉葫芦、千斤顶、托辊架共计100余个。在系统皮带的使用上尽量延长使用周期，调剂800余米旧皮带，并进行修复后重新投入使用，既节省了费用支出，也避免了材料浪费。在皮带开机时间上挖掘潜力，严格执行躲峰填谷制，在不影响拉运的情况下，调节一、二段主机开、停机时间，有效降低了运行成本。

强化落实显成效。管理人员实行跟班、带班制度，保证干部三班在现场指挥生产，及时解决现场出现的问题。规范班组管理流程，所有班组严格执行“早会分工、晚会复盘”机制 —— 早会明确当日任务分工，确保责任到人；晚会集中解决当班生产难题，总结经验教训；收工会详细汇报生产情况，为后续工作优化提供依据。同时，强化交接班制度，交班职工要把运转情况及当班出现过的状况交代接班人，杜绝了岗位司机之间遇到问题相互推诿扯皮现象，增强了职工的责任意识和担当精神。